Mantto preventivo depsa

CAPITULO II MARCO TEORICO
2.1 ¿Qué es el mantenimiento?

Es el trabajo emprendido para cuidar y restaurar hasta un nivel económico, todos y cada uno de los medios de producción existentes en una planta.
También podemos definir el mantenimiento como el conjunto de actividades que deben realizarse a instalaciones y equipos, con el fin de corregir o prevenir fallas, buscando que estoscontinúen prestando el servicio para el cual fueron diseñados. (Perez, 2008)

Uno de los objetivos evidentes del mantenimiento es de procurarla utilización de los equipos durante toda su vida útil. La reducción de los factores de desgastes, deterioros y roturas garantiza que los equipos alcancen una mayor vida útil. (Fernandez, Teoria y practica del mantenimiento industrial avanzado , 2005)



2.2Objetivos del Mantenimiento


Cuando se habla de reducir los costos de producción se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Optimizar la disponibilidad de equipos e instalaciones para la producción.
• Se busca reducir los costos de las paradas de producción ocasionadas por deficiencia en el mantenimiento de los equipos, mediante la aplicación de una determinada cantidad demantenimiento en los momentos más apropiados.
• Incrementar la vida útil de los equipos.


Uno de los objetivos evidentes del mantenimiento es el de procurar la utilización de los equipos durante toda su vida útil. La reducción de los factores de desgastes, deterioros y roturas garantiza que los equipos alcancen una mayor vida útil.

Maximizar el aprovechamiento de los recursos disponibles parala función del mantenimiento.

Es aquí donde se debe analizar la conveniencia o no de continuar prestando el servicio de mantenimiento a una máquina que presenta problemas de funcionamiento o buscar su reemplazo. Reducir los costos de operación y reparación de los equipos.

La planificación del mantenimiento reduce los costos de operación y reparación de los equipos industriales. Losprogramas para la lubricación, limpieza y ajustes de los equipos permiten una reducción notable en el consumo de energía y un aumento en la calidad de los productos terminados. A mayor descuido en la conservación de los equipos, mayor será la producción de baja calidad.

2.3 Tipos de mantenimiento

2.3.1 Mantenimiento correctivo

Es aquel mantenimiento encaminado a corregir una falla que sepresente en determinado momento. Se puede afirmar que es el equipo quien determina cuando se debe parar. Su función principal es poner en marcha el equipo lo más rápido posible y al mínimo costo posible.

Para que este mantenimiento tenga éxito se deberá estudiar la causa del problema, estudiar las diferentes alternativas para su reparación y planear el trabajo con el personal y equipos disponibles.Este mantenimiento es común encontrarlo en las empresas pequeñas y medianas, presentando una serie de inconvenientes a saber:

• Normalmente cuando se hace una reparación no se alcanzan a detectar otras posibles fallas porque no se cuenta con el tiempo disponible.

• Por lo general el repuesto no se encuentra disponible porque no se tiene un registro del tipo y cantidad necesarios.

•Generalmente la calidad de la producción cae debido al desgaste progresivo de los equipo.

2.3.2 Mantenimiento preventivo

Este tipo de mantenimiento tiene su importancia en que realiza inspecciones periódicas sobre los equipos, teniendo en cuenta que todas las partes de un mecanismo se desgastan en forma desigual y es necesario atenderlos para garantizar su buen funcionamiento. (Fernandez,Auditoria del mantenimiento e indicadores de gestion , 2007)

2.3.3 Mantenimiento periódico

Este mantenimiento se realiza después de un periodo de tiempo relativamente largo (entre seis y doce meses). Su objetivo general es realizar reparaciones mayores en los equipos. Para implementar este tipo de mantenimiento se debe contar con una excelente planeación y una coordinación con las...