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Universidad Tecnológica de León.
S e r, S a b e r, H a c e r.
DIVISIÓN ECONÓMICO ADMINISTRATIVA CARRERA DE COMERCIALIZACIÓN

INFORME FINAL DE ESTADÍA
“ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO INTERIOR” PARA:

SISTEMA AVANZADO DE BACHILLERATO Y EDUCACIÓN SUPERIOR

PRESENTA:
ANDREA GARCÌA PEREA

“PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN COMERCIALIZACIÓN” GENERACIÒN 2006 –2009 LEÓN, GTO., A 20 DE AGOSTO DEL 2009

EL PREMIO NACIONAL

1

DE CALIDAD 2 0 0 0

Universidad Tecnológica de León.
S e r, S a b e r, H a c e r.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION CARRERA DE COMERCIALIZACIÓN

INFORME FINAL DE ESTADÍA “ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO INTERIOR” PARA:

SISTEMA AVANZADO DE BACHILLERATO Y EDUCACIÓN SUPERIOR

PRESENTA: ANDREA GARCÌA PEREA “PARA OBTENER ELTÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN COMERCIALIZACIÓN”

ASESOR ACADÉMICO: C.P. y M.F.SOFÍA DEL CARMEN GONZÁLEZ GALLARDO ASESOR EMPRESARIAL: JUAN JOSÉ CARMONA GARCÍA
EL PREMIO NACIONAL

DE CALIDAD 2 0 0 0

ERNESTO GUTIÉRREZ SÁNCHEZ GENERACIÓN 2006 – 2009

2

LEÓN, GTO., A 20 DE AGOSTO DEL 2008

Índice
Índice.................................................................................................................. 3 Introducción ........................................................................................................ 5 Agradecimientos: ................................................................................................ 6 1.1 Datos Generales de la Empresa .................................................................. 8 1.2Historia de la Organización .......................................................................... 8 1.3 Filosofía ........................................................................................................ 9 1.3.1 Misión: ................................................................................................... 9 1.3.2 Visión:.................................................................................................... 9 1.3.3 Valores: .................................................................................................. 9 1.4 Organigrama y Descripción de Funciones.................................................. 10 1.5 Organigrama y Descripción de Funciones.................................................. 11 1.5.1ESTRUCTURAINTERNA DEL SABES ................................................ 11 1.5.2 Descripción de Funciones .................................................................... 12 1.6 Descripción del Servicio. ............................................................................ 21 1.7 Mercado Meta y Segmentos de Mercado ................................................... 21 1.8 Objetivo o MetaOrganizacional. ................................................................ 22 2.1 Conclusión del Diagnóstico ........................................................................ 25 3.1 Análisis FODA normal ................................................................................ 27 3.1.1 Fortalezas:........................................................................................... 27 3.1.2 Oportunidades: .................................................................................... 27 3.1.3 Debilidades: ......................................................................................... 28 3.1.4 Amenazas: ........................................................................................... 28 3.2 FODA de las nueve celdas......................................................................... 29 4.1 En que consiste el Problema o Área de Oportunidad: ................................ 31 4.2. Definir el área de Oportunidad a mejorar .................................................. 31 4.2.1 En Dónde se Origina:........................................................................... 31 4.2.2 Qué Consecuencias Produce:...
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