Manua lde funciones
Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2014
El estudio de los puestos de trabajo es imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de los recursos humanos de una organización
El Manual de Funciones, a su vez, compila las distintasdescripciones en un único documento que facilita la consulta sobre cada puesto.
El Manual de Funciones permite:
Documentar los distintos puestos de trabajo de la organización mediante unadescripción exhaustiva de los mismos, de los flujos de trabajo y sistemas.
Establecer el organigrama jerárquico-funcional de la organización.
Facilitar el control y la mejora de los sistemas de gestión yproducción de servicios, estableciendo las bases para una adecuada definición de objetivos.
Hacer posible el desarrollo de una valoración de puestos de trabajo ajustada a sus contenidos y exigencias demanera que la política retributiva, allá donde la legislación y normativa lo permitan, considere la aportación diferencial, a los resultados de la organización, de cada uno de los puestos de trabajo,así como sus características diferenciales.
Definir áreas de resultados. Haciendo factible la evaluación del rendimiento de las personas que desempeñan los puestos de trabajo mediante sistemas másválidos y fiables.
Posibilitar la elaboración de planes de formación y el desarrollo de procesos de selección más eficaces. Al aportar un conocimiento más preciso del contenido de los distintos puestosy del perfil de exigencias de cada uno de ellos.
Facilitar la función de prevención de riesgos laborales.
Las descripciones de los puestos suelen estar compuestas, al menos, por los siguientesapartados:
Identificación del Puesto: ¿Dónde está situado y cómo se denomina un determinado puesto de trabajo en la Organización?
Finalidad o Misión: ¿Para qué existe el puesto en la Organización?¿Cuál es su razón de ser?
Áreas de Eficacia/Resultados: ¿Qué resultados se esperan del puesto?
Funciones/Actividades/Tareas: ¿Qué hace y en qué consiste lo que hace? ¿En qué fundones se agrupan sus...
El Manual de Funciones, a su vez, compila las distintasdescripciones en un único documento que facilita la consulta sobre cada puesto.
El Manual de Funciones permite:
Documentar los distintos puestos de trabajo de la organización mediante unadescripción exhaustiva de los mismos, de los flujos de trabajo y sistemas.
Establecer el organigrama jerárquico-funcional de la organización.
Facilitar el control y la mejora de los sistemas de gestión yproducción de servicios, estableciendo las bases para una adecuada definición de objetivos.
Hacer posible el desarrollo de una valoración de puestos de trabajo ajustada a sus contenidos y exigencias demanera que la política retributiva, allá donde la legislación y normativa lo permitan, considere la aportación diferencial, a los resultados de la organización, de cada uno de los puestos de trabajo,así como sus características diferenciales.
Definir áreas de resultados. Haciendo factible la evaluación del rendimiento de las personas que desempeñan los puestos de trabajo mediante sistemas másválidos y fiables.
Posibilitar la elaboración de planes de formación y el desarrollo de procesos de selección más eficaces. Al aportar un conocimiento más preciso del contenido de los distintos puestosy del perfil de exigencias de cada uno de ellos.
Facilitar la función de prevención de riesgos laborales.
Las descripciones de los puestos suelen estar compuestas, al menos, por los siguientesapartados:
Identificación del Puesto: ¿Dónde está situado y cómo se denomina un determinado puesto de trabajo en la Organización?
Finalidad o Misión: ¿Para qué existe el puesto en la Organización?¿Cuál es su razón de ser?
Áreas de Eficacia/Resultados: ¿Qué resultados se esperan del puesto?
Funciones/Actividades/Tareas: ¿Qué hace y en qué consiste lo que hace? ¿En qué fundones se agrupan sus...
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