manual administracion

Páginas: 393 (98135 palabras) Publicado: 6 de abril de 2013
MANUAL DE APRENDIZAJE










CÓDIGO: 89001197
Técnico de Nivel Medio.


MATERIAL DIDÁCTICO ESCRITO

FAM. OCUPACIONAL : ADMINISTRADORES DE PERSONAL

ESPECIALIDAD : ADMINISTRADORES INDUSTRIALES

NIVEL : TÉCNICO MEDIO

Con la finalidad de facilitar el aprendizaje en el desarrollo de la formación y capacitación en la especialidad deADMINISTRADORES INDUSTRIALES a nivel nacional y dejando la posibilidad de un mejoramiento y actualización permanente, se autoriza la APLICACIÓN Y DIFUSIÓN de material didáctico escrito referido a ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

Los Directores Zonales y Jefes de Unidades de Formación Profesional son los responsables de su difusión y aplicación oportuna.







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ADMINISTRACIÓN DE PERSONALIntroducción
En las organizaciones el recurso humano juega un papel importante para el desarrollo de la misma, es decir, si una empresa careciera de personal aun cuando contará con el equipo y maquinaria, capital, instalaciones y otros, no podría realizar ninguna actividad sin la ayuda de las personas.
Por lo tanto es importante su participación, pues contribuyen al desenvolvimiento de la empresa, porlo tanto los directivos deben estar al tanto de sus necesidades y buscar mejoras para lograr su máximo rendimiento, en beneficio de si mismos, de la organización a la que pertenecen y a la comunidad.

Los individuos son diferentes unos de otros, cada uno posee características únicas, tales como: conocimientos, experiencias, actitudes, aptitudes, etc., por tal motivo para el ingreso de un nuevomiembro a la organización, es necesario conocerlos para igualarlos con los requerimientos del puesto que se desee cubrir.

No es posible determinar a simple vista, los conocimientos, intereses, aptitudes, grado de inteligencia, que posee una persona, una valiosa herramienta para determinarlos son las pruebas psicológicas, que en últimas fechas ha tomado más importancia para la selección depersonal.
El área de Administración de Personal es la encargada de realizar la labor de selección y el conocimiento de las pruebas proporciona una ayuda valiosísima para facilitar esta labor.
El Departamento de Administración de Personal tiene la tarea de atraer candidatos en espera de una oportunidad y a través del Proceso de Reclutamiento y Selección ir escogiendo a los aspirantes que posean losrequerimientos para cubrir un puesto en particular.
Las pruebas psicológicas forman parte importante del Proceso de Reclutamiento y Selección pues contribuyen a tener un conocimiento más amplio de los aspirantes a ingresar a la empresa, es decir, sus intereses, conocimientos, aptitudes, pueden ser determinados en cierta manera y así compararlos con las especificaciones del puesto a desempeñar paratomar la decisión más adecuada en la selección, esto con el fin de contar con las personas con las condiciones necesarias para desarrollar el trabajo y evitar el paso de personas negativas que no cumplan con las funciones asignadas.

De aquí la importancia de contar con un Programa de Pruebas Psicológicas y más aún cuando se trata de una organización de servicios, cuya misión principal consisteen vigilar la seguridad de la población, por lo cual el personal seleccionado debe tener ciertos requisitos relacionados con su personalidad, intereses, actitudes, que permitan el desarrollo de su trabajo.
Así pues, el planteamiento del problema que se maneja es, conocer los diferentes tipos de pruebas psicológicas que se aplican a los aspirantes a ocupar el puesto requerido y la importancia quereviste dentro del Proceso de reclutamiento y selección, esto es para que el personal contratado realice sus funciones adecuadamente.
Las hipótesis que se manejan son:
• Las pruebas psicológicas no se aplican adecuadamente, lo que provoca que el resultado de la información sea incorrecto.
• En la Administración de Personal el uso de las pruebas se restringe a la selección de personal.
Para...
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