Manual administrativo

Manual Administrativo
Manual de Organización Maxter Gym

01/06/2010
SPORT CENTER MXG S.A. DE C.V.

MANUAL ADMINISTRATIVO
CENTER MXG S.A. de C.V.

IDENTIFICACION:

Nombre de la empresa: SPORT CENTER MXG S.A. de C.V.
Manual de: Organización
Lugar y Fecha de elaboración: Mayo de 2010
Páginas:
Niveles Jerárquicos: 1
Elaborado por: Alumnos del CUALTOS
Clave: SCM.GG.001.10Ejemplares: 1
Autorizado por: Titular de la materia de Diseño organizacional

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| SPORT CENTER MXG S.A. de C.V. |   | Fecha |   |
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| Manual de organización | | sustituye |
CLAVE | SCM.GG.001.10 | | Página |
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Elaboró:alumnos de CUALTOS | Revisó: | Autorizó: Dra. Edith Baltazar |
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Índice
Identificación 2
Introducción 4
Antecedentes 6
Base legal 6
Atribuciones 7
Estructura orgánica 7
Organigrama 8
Misión 9
Visión 9
Valores 9
Funciones 10
Descripción de puestos 11
Directorio 33
Estructura organizacional 34
Distribución de la planta 35

Introducción
Este manual se elaborócon la finalidad de respaldar y crear una estructura organizacional solida para la empresa SPORT CENTER MXG S.A. de C.V.; En este manual organizacional se muestran la estructura de la empresa, como se integra y como funciona, desde su formación, manera de trabajar y organización.
Toda esta información fue recabada con la aplicación de cuestionarios a los directivos de la organización, es por esoque queda plasmada la esencia de la empresa en el manual, ya que estos compartieron su manera de concebir la empresa y la filosofía que manejan.
En esta recopilación se podrá apreciar la historia de la empresa, su estructura, organigrama, visión, misión, valores, objetivos, etc. Esto brindará a los directivos y empleados un marco de actuación en base a la filosofía y valores de trabajo.
*Naturaleza
Este manual hace referencia a un manual de organización, ya que fungirá como un documento administrativo en donde quedará asentado las bases de la organización que ayuden a los directivos el gimnasio a llevar una eficaz gestión de todo tipo de recursos como dinero, tiempo, espacio y empleados.
* Alcance
El documento abarca a toda la organización, ya que como se habla de estructuraorganizacional, implica la participación y determinación de todos los departamentos y cada una de las personas que en ellos laboran, ya que se forma la estructura como un conjunto de todas las áreas del gimnasio.
* Justificación
La preparación y aplicación del manual de organización traerá a la empresa un nivel de organización y estructura más funcional, ya que dará a la misma una imagen y tratoformal ante las personas que se pueden considerar internas como empleados, a los proveedores que tendrán una nueva visión y actitud hacia la empresa, y sobre todo a los clientes que sentirán una mayor confianza al sentir que asisten a un lugar organizado que no dará espacios a problemas.

Antecedentes

* Historia
Maxter gym es un espacio recreativo para a practica de una vida saludable,su historia comienza en el año de 1991 cuando su fundador y dueño Max Gómez abre uno de los primeros gimnasios en la ciudad de Tepatitlán, este solo contaba con algunas pesas.
Al pasar de los años y encontrando cada vez más la preferencia de los clientes se fueron implementando e instalando nuevas actividades e instalaciones, tal fue la demanda que tomo una decisión que le daría mayorsatisfacción a él y a sus clientes, cambio el gimnasio de dominio, ofreciendo a sus clientes un lugar más amplio e idóneo para practicar la filosofía de vida que el mismo profesaba, que era la práctica de una vida saludable, esto lo llevo a convertirse en el gimnasio preferido de la ciudad, ya que en el existe la preocupación de conservar y mantener a sus clientes, ofreciéndoles un servicio de alta...