Manual De Administracion

Páginas: 22 (5463 palabras) Publicado: 18 de abril de 2012
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
UNIVERSIDAD SALAZAR
MATERIA:
ADMINISTRACION III

CATEDRATICO:
ARTEMIO TOVILLA REYES

TEMA:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN

EMPRESA:
“BABY HOME”

INTEGRANTES:
EDUIN ROBERTO GOMEZ PEREZ
HUGO DE JESUS HERNANDEZ CAMAS
IVAN ANTONIO JIMENEZ HERNANDEZ
CARLOS ALBERTO HERNANDEZ HERNANDEZ
KARINA BERENICE DEL CARPIO MORENO
BRAULIO RAMON MENDEZJIMENEZ

SEMESTRE: “3” GRUPO: “A”

FECHAS: 22/NOV/2011 TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS.

ÍNDICE

1.- INTRODUCCIÓN
1.1 OBJETIVOS DEL MANUAL
1.2 ÁMBITO DE APLICACIÓN
1.3 AUTORIDAD
1.4 CÓMO USAR EL MANUAL

2.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS
3.- BASE LEGAL
3.1 REGLAS
3.2 POLÍTICAS
4.- FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL
4.1 MISIÓN Y VISIÓN
4.2 VALORES
5.- ORGANIGRAMA

5.1ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

6.- DESCRIPCION DEPUESTOS
7.- DIRECTORIO
ANEXOS
GLOSARIO

1.- INTRODUCCION
En el siguiente manual nos servirá para poder conocer la estructura orgánica de una empresa ya se general o especifica sin importar el giro de su producto.
Conoceremos los pasos o procedimientos que se deben de seguir para poder elaborar un manual de procedimientos tomando en cuenta que laempresa que se le realizara el manual debe de contar con un mínimo de 10 trabajadores y como máximo 20, tomando en cuenta que estos trabajadores deben de desempeñar un trabajo muy especial en la empresa como por ejemplo un administrador, un contador etc.
En este manual daremos a conocer más que nada el trabajo que desempeña un trabajador en el área que le corresponde así como también lascaracterísticas más importante de la empresa como por ejemplo su giro comercial, domicilio su razón social y sobre todo la historia de la empresa para saber cómo es que inicio para producir o vender su producto.
Daremos a conocer también algo muy fundamental con lo que debe de contar la empresa como es su marco jurídico su organigrama para poder elaborar el manual y si en algún caso esta empresa no cuentacon estos requisitos nosotros tenemos que elaborarlo.
Lee con atención este manual para que tengas un conocimiento de cómo se elabora un manual que requisitos necesita y sobre todo para que algún día tú puedas elaborar uno.

OBJETIVOS DE LA GUIA
* Dar a conocer la estructura orgánica de la empresa.
* Dar a conocer los procedimientos o requisitos que debe de llevar un manual deorganización.

OBJETIVOS DEL MANUAL

*Proporcionar a los empleados de forma clara y entendible como está estructurada la empresa.
*Precisar claramente las funciones que va a realizar cada empleado para que no exista una repetición o duplicación de actividades, detectar omisiones y delegar responsabilidades.
*Mejorar el desempeño entre los empleados orientando al personal de nuevo ingreso parafacilitar su incorporación en su área de trabajo.
*Tener mayor utilidad de los recursos humanos, financieros y materiales con los que cuenta la empresa.
.

ÁMBITO DE APLICACIÓN
Este manual abarca de manera general todas las áreas de la empresa, ya que es una pequeña entidad que cuenta con un director general, un administrador, un contador, un encargado de recursos humanos, un mercadología, y tresasesores de venta.

AUTORIDAD
La autoridad que se maneja en la entidad es de manera lineo-funcional ya que aunque se delegan responsabilidades, al final el que toma las decisiones de todo lo que ocurrirá en la empresa es el dueño de ésta.
La elaboración del presente manual ha sido autorizado por el gerente general
Lic. Luis Martín López Ramírez ___________________________

RESPONSABLE DELMANUAL
El responsable del manual seremos todos los integrantes del equipo porque somos los responsables de elaborar este manual de una forma fácil, practico y entendible para cualquier persona y sobre todo que le sirva a la empresa que se le realizara el manual.

POR QUE SE AUTORIZO
Este manual se autorizó primeramente por el propietario o dueño de la empresa por que no cuenta con los...
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