Manual De Auditoria
Páginas: 60 (14977 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2012
MANUAL DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
[pic]
PRESENTADO A:
RICHARD CADENA
PRESENTADO POR:
ANDREA YADIRA SÁNCHEZ ROJAS
LINA HANSBLEIDY ROJAS ROJAS
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES
CREACIÓN DE EMPRESAS
GRUPO 9AN3
BOGOTA MARZO DE 2012
RESUMEN
Este manual se realiza comoguía administrativa para facilitar la auditoria administrativa dentro de la organización
1. CAPITULO 1: este no habla sobre los antecedentes históricos de la auditoria administrativa recopilando a diferentes autores para así tomar nuestro propio concepto.
2. CAPITULO 2: describimos las características y las habilidades, destrezas, responsabilidades para el auditor.
3. CAPITULO3: Se construye la metodología para la auditoria administrativa a través de una planeacion, instrumentación, técnicas de análisis administrativos y la creación de informes.
4. CAPITULO 4: Se dan a conocer los indicadores necesarios al momento de realizar la auditoria
5. CAPITULO 5: se muestran las clases de las escalas de medidas usadas en una auditoria.
6. CAPITULO 6: es unapauta para la elaboración de los cuestionarios para que la auditoria se lleve acabo.
7. CAPITULO 7: los gráficos y cedulas donde se muestra el resultado de la auditoria.
INTRODUCCION
El manual de auditoría se realiza como apoyo a los estudiantes para que en el se tenga una herramienta adecuada donde se pueda contar con la información correcta y utilizarlo como un elemento de apoyopara evaluar las diferentes áreas de las empresas y hallar así las oportunidades de mejora en beneficio de la organización.
JUSTIFICACION
La auditoria es fundamental para las organizaciones ya que se considera una herramienta capaz de examinar el desempeño total de las empresas realizando siempre una investigación de lo general a lo especifico, permitiendo a los gerentes generaroportunidades de mejora y crecimiento continuo para alcanzar así los objetivos corporativos propuestos por la organización, y corregir las deficiencias oportunamente.
TABLA DE CONTENIDO
1. MARCO TEÓRICO
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
1.2 LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
1.3 OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
1.4 ALCANCE DE LAAUDITORÍA ADMINISTRATIVA
2 PERFIL DE AUDITOR
2.1 CONOCIMIENTOS
2.1.1 Conocimientos útiles para la preparación y realización de Auditoría
administrativa
2.2 HABILIDADES Y DESTREZAS
2.3 EXPERIENCIA
2.4 RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
2.5 ESTRUCTURA DE ANÁLISIS
2.6 CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO
2.6.1 Equipo de auditoría interna2.6.2 Equipo de auditoría externa
2.6.3 Contratación del servicio
3 METODOLOGÍA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
3.1 PLANEACIÓN
3.1.1 Objetivo
3.1.2 Factores a revisar
3.1.2.1 Proceso administrativo
3.1.3 Fuentes de estudio
3.1.4 Investigación preliminar
3.1.5 Preparación del proyecto de auditoría
3.1.5.1 Asignación de laresponsabilidad
3.1.5.2 Capacitación
3.1.5.3 Actitud
3.1.6 Diagnóstico
3.2 INSTRUMENTACIÓN
3.2.1 Recopilación de la información
3.2.2 Técnicas de recolección
3.2.2.1 Investigación documental
3.2.2.1.1 Normativa
3.2.2.1.2 Administrativa
3.2.2.1.3 Mercado
3.2.2.1.4 Ubicación geográfica
3.2.2.1.5 Estudios financieros
3.2.2.1.6 Situación económica3.2.2.2 Observación directa
3.2.2.3 Acceso a redes de información
3.2.2.4 Entrevista
3.2.2.5 Cuestionarios
3.2.2.6 Cédulas
3.2.3 Medición
3.2.4 Papeles de trabajo
3.2.5 Evidencia
3.2.6 Supervisión del trabajo
3.3 EXAMEN
3.3.1 Propósito
3.3.2 Procedimientos
3.3.3 Técnicas de análisis administrativa...
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PRESENTADO A:
RICHARD CADENA
PRESENTADO POR:
ANDREA YADIRA SÁNCHEZ ROJAS
LINA HANSBLEIDY ROJAS ROJAS
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES
CREACIÓN DE EMPRESAS
GRUPO 9AN3
BOGOTA MARZO DE 2012
RESUMEN
Este manual se realiza comoguía administrativa para facilitar la auditoria administrativa dentro de la organización
1. CAPITULO 1: este no habla sobre los antecedentes históricos de la auditoria administrativa recopilando a diferentes autores para así tomar nuestro propio concepto.
2. CAPITULO 2: describimos las características y las habilidades, destrezas, responsabilidades para el auditor.
3. CAPITULO3: Se construye la metodología para la auditoria administrativa a través de una planeacion, instrumentación, técnicas de análisis administrativos y la creación de informes.
4. CAPITULO 4: Se dan a conocer los indicadores necesarios al momento de realizar la auditoria
5. CAPITULO 5: se muestran las clases de las escalas de medidas usadas en una auditoria.
6. CAPITULO 6: es unapauta para la elaboración de los cuestionarios para que la auditoria se lleve acabo.
7. CAPITULO 7: los gráficos y cedulas donde se muestra el resultado de la auditoria.
INTRODUCCION
El manual de auditoría se realiza como apoyo a los estudiantes para que en el se tenga una herramienta adecuada donde se pueda contar con la información correcta y utilizarlo como un elemento de apoyopara evaluar las diferentes áreas de las empresas y hallar así las oportunidades de mejora en beneficio de la organización.
JUSTIFICACION
La auditoria es fundamental para las organizaciones ya que se considera una herramienta capaz de examinar el desempeño total de las empresas realizando siempre una investigación de lo general a lo especifico, permitiendo a los gerentes generaroportunidades de mejora y crecimiento continuo para alcanzar así los objetivos corporativos propuestos por la organización, y corregir las deficiencias oportunamente.
TABLA DE CONTENIDO
1. MARCO TEÓRICO
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
1.2 LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
1.3 OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
1.4 ALCANCE DE LAAUDITORÍA ADMINISTRATIVA
2 PERFIL DE AUDITOR
2.1 CONOCIMIENTOS
2.1.1 Conocimientos útiles para la preparación y realización de Auditoría
administrativa
2.2 HABILIDADES Y DESTREZAS
2.3 EXPERIENCIA
2.4 RESPONSABILIDAD PROFESIONAL
2.5 ESTRUCTURA DE ANÁLISIS
2.6 CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO
2.6.1 Equipo de auditoría interna2.6.2 Equipo de auditoría externa
2.6.3 Contratación del servicio
3 METODOLOGÍA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
3.1 PLANEACIÓN
3.1.1 Objetivo
3.1.2 Factores a revisar
3.1.2.1 Proceso administrativo
3.1.3 Fuentes de estudio
3.1.4 Investigación preliminar
3.1.5 Preparación del proyecto de auditoría
3.1.5.1 Asignación de laresponsabilidad
3.1.5.2 Capacitación
3.1.5.3 Actitud
3.1.6 Diagnóstico
3.2 INSTRUMENTACIÓN
3.2.1 Recopilación de la información
3.2.2 Técnicas de recolección
3.2.2.1 Investigación documental
3.2.2.1.1 Normativa
3.2.2.1.2 Administrativa
3.2.2.1.3 Mercado
3.2.2.1.4 Ubicación geográfica
3.2.2.1.5 Estudios financieros
3.2.2.1.6 Situación económica3.2.2.2 Observación directa
3.2.2.3 Acceso a redes de información
3.2.2.4 Entrevista
3.2.2.5 Cuestionarios
3.2.2.6 Cédulas
3.2.3 Medición
3.2.4 Papeles de trabajo
3.2.5 Evidencia
3.2.6 Supervisión del trabajo
3.3 EXAMEN
3.3.1 Propósito
3.3.2 Procedimientos
3.3.3 Técnicas de análisis administrativa...
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