Manual De Capacitacion

Desarrollo de Recursos Humanos

Francisco J. Flores Barrera

Plan de Capacitación para Obreros

Aviña Hernández Yajaira Huribeth

Grupo 253













A 26 de Abril del 2011.



Ensambles Serragal







ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Ensambles Serragal, S. A. de C. V., es una empresa de derecho privado, dedicada a la fabricación,diseño y elaboración de muebles de lujo.

JUSTIFICACION
El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en la empresa, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan.

Un personal motivado ytrabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos ayudan para que una organización alcance elevados niveles de competitividad.

ALCANCE
El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal que trabaja en la empresa.

FINES DEL PLAN DE CAPACITACION
Siendo su propósito general impulsar laeficacia organizacional, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a:

• Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.


• Mejorar la interacción entre los colaboradores y, con ello, a elevar el interés por el aseguramiento de la calidad en el servicio.

• Satisfacer más fácilmente requerimientosfuturos de la empresa en materia de personal, sobre la base de la planeación de recursos humanos.
• Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.

• La compensación indirecta, especialmente entre las administrativas, que tienden a considerar así la paga que asume la empresa par su participaci6n enprogramas de capacitaci6n.

• Mantener la salud física y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos más estables.

• Mantener al colaborador al día con los avances tecnológicos, lo que alienta la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza de trabajo.

OBJETIVOS DEL PLAN DECAPACITACION
Productividad
La capacitación no solo debería aplicarse a los empleados nuevos sino también a los trabajadores con experiencia. La instrucción puede ayudarle a los empleados a incrementar su rendimiento y desempeño en sus asignaciones laborales actuales.

Calidad
Los programas de capacitación apropiadamente diseñados e implantados también contribuyen a elevar la calidad de laproducción de la fuerza de trabajo. Cuando los trabajadores están mejor informados acerca de los deberes y responsabilidades de sus trabajos y cuando tienen los conocimientos y habilidades laborales necesarios son menos propensos a cometer errores costosos en el trabajo.

Objetivos Generales
Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en suspuestos.
Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo mas receptivo a la supervisión y acciones de gestión.

Objetivos Específicos
Proporcionar orientación einformación relativa a los objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.
Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos para el desempleo de puestos específicos.
Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad.
Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de...