manual de capacitacion

Manual de capacitación.
“Le wine”
Responsabilidades:

Es responsabilidad del Especialista en Desarrollo de Personal la elaboración y ejecución de este procedimiento.

Es responsabilidad delGerente de Recursos Humanos la revisión y aprobación de este procedimiento.

Es responsabilidad de todo Gerente de Área y Jefe inmediato el cumplimiento de este procedimiento.

Esresponsabilidad del Especialista en Desarrollo de Personal, Jefe de Recursos Humanos, Jefe de seguridad y todo jefe inmediato cumplir con los requerimientos de inducción de personal.


Delimitaciones:Competencia: Conjunto de conocimientos, habilidades, experiencias y actitudes que requiere un puesto para su desempeño
Concientización: Acción para despertar el interés o el "darse cuenta de”
Descripciónde puesto: Documento en el que se define la responsabilidad y funciones, así como el perfil en cuanto a educación, conocimientos, experiencia, habilidades y competencias necesarias para el puesto.DNC: Detección de Necesidades de Capacitación.
Inducción: Proceso a través del cual se da a conocer al personal de nuevo ingreso los aspectos generales de la organización y de su función.
Parrillade Capacitación: Herramienta para la detección de necesidades de capacitación.
Parrilla de Habilidades: Herramienta para monitorear la destreza del personal en una operación.
Subcontratado:Personal contratado por outsourcing.

Procedimiento:
El especialista en desarrollo de personal debe asesorar y/o apoyar al gerente de área para obtener la DNC a través de la elaboración de la " Parrillade Capacitación " de su área y proponer los cursos que cubran sus necesidades de capacitación en aspectos tanto de

calidad como de gestión ambiental, considerando las competencias requeridas endescripciones de puesto y tabla de competencias , de igual manera se considera que durante el año van apareciendo necesidades de capacitación derivadas de la operación, las cuales se van incorporando...