MANUAL DE CARGOS

INTRODUCCION

El presente trabajo de manual de cargos y la estructura de organigrama describe las actividades que tienen asignadas cada puesto de trabajo dentro de una organización.
El propósito esdescribir las funciones y demás características que corresponden a los puestos que conforman, incluyendo los conocimientos, experiencias y características de personalidad que necesitan, sobre la basede los requerimientos adaptados a la empresa.
Es un factor de desarrollo que determina la forma de cómo funciona una organización y refleja la estructura y la manera que se organiza la empresa
Elmanual es un medio valioso para la comunicación concebido dentro del campo de la administración. registra y transmite, sin distorsiones, la información referente a los cargos de la organización yfuncionamiento de un organismo común, divido en aéreas funcionales contenidas en el organigrama para poder ejercer la autoridad de acuerdo a los puestos tipos previamente establecidos. También se indicarácomo se integra la descripción de puestos lo cual consiste en enumerar las funciones o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás, observa el ordenamiento de órganos que sereflejan en la estructura y que es parte fundamental en las actividades que se realizan cotidianamente favoreciendo a la base trabajadora, adicionalmente beneficia a la empresa en el sentido en que secrea una herramienta para la gestión del talento humano. Por lo anterior, la implementación de manual de cargos permitirá explicar con un lenguaje accesible la información referente a la organizacióny funcionamiento del mismo proporcionando así un instrumento que les permita desarrollar sus actividades, para estar en condiciones de dar cumplimiento a los propósitos del establecimientoJUSTIFICACION
La panadería suavepan para ser competitiva deberá tener una herramienta como es el manual de cargos y la estructura de organigrama en el cual se exponga de forma detallada la estructura de la...