manual de compras

Introducción
En el siguiente trabajo se mostrará los distintos pasos y procesos que se necesita para llevar a cabo un buen procedimiento del de departamento de compras, creando un manual quemuestre lo anterior mencionado.
Hablaremos de la estructura organizacional de una empresa que van muy ligado al departamento de compras, así como las políticas y procedimientos, siguiendo un diagrama deflujo para el buen funcionamiento de este departamento.
Mostrando los formatos requeridos para un procedimiento ordenado y adecuado.
Teniendo bien definido el objetivo del manual de compras arealizar para que el trabajo cuente con todo lo necesario.
Nuestra misión es satisfacer al cliente y a nuestra empresa en general con nuestro manual de compras.
La visión es cumplir con las expectativasen menos de 6 meses de funcionamiento de nuestro manual de compras.
La estructura organizacional de nuestra empresa es tener bien definido cada departamento con el personal mejor capacitado.
En estedepartamento de compras contar con personal eficiente y que se actualice frecuentemente.
Contar con las políticas adecuadas tanto para la empresa como para el cliente para lograr mejores convenios.Establecer procedimientos accesibles y convenientes para ambas partes.
El diagrama de flujo tendrá que ser el adecuado y en el mejor tiempo para que cumpla las necesidades de nuestro manual decompras.
Y los formatos que emplearemos deberán contar con la mejor información de acuerdo a las necesidades de la empresa.





Visión
Nuestra visión es de tratar de tener en un tiempo de 7meses en buen funcionamiento nuestro manual de compras para el beneficio de nuestros proveedores y de nuestra propia organización.
Misión
Nuestra misión es lograr que los proveedores y personal denuestra organización logren una buena relación con el departamento de compras con ayuda del manual de compras
Antecedentes
Nuestra empresa inicio operaciones en el año 2002 en el domicilio:...