Manual De Crisis En Una Pyme

Manual De Crisis En una PYME

Índice

Portada 1
Índice 2
Introducción 3
Justificación 3
Objetivo general 4
Objetivos específicos 4
Procedimiento 5
Definir los Problemas (primerpaso) 5
Instrucciones de llenado (primer paso) 6
Segundo Paso 7
Instrucciones de llenado (Segundo paso) 8
Solución (Tercer paso) 9
Indicadores de control 10
Cuadro de Control 12
CuartoPaso 13


Introducción

Hoy en día el mercado de las PYME a aumentado considerablemente y también desaparecen muy rápido, esto debido a que la mayoría se adecua a sistemas comunicacionales de lasgrandes empresas y no hay diseño comunicacional de crisis que se les adecue a estas.
Es por esto que tras arduos estudios hemos generado un manual de crisis de PYME esto principalmente es para que nodesaparezcan tan fácil y sean más competitivas ante las demás.

El manual está hecho con el fin de que las PYMES sigan su existencia sin tener mayores problemas a futuro

El siguiente manualpresenta un modelo para que las PYMES sepan afrontar las diferentes crisis que se presenten durante la existencia de esta, ya sea un crisis financiera, comunicacional, etc.

Objetivos.

I- Objetivogeneral
El objetivo general de este plan es principalmente que las PIME tengan conocimiento de cómo solucionar las diferentes crisis y problemas dentro de esta ya sea una crisis financiera,comunicacional, etc. Y así potenciar a la PYME para ser más competitiva en el mercado

II- Objetivos específicos
a) Solucionar las distintas crisis
b) Aumentar el potencial de estas
c)Procedimiento.

Primer paso
I- Identificación del o los problemas
Generar una reunión (con las jefaturas o personas de alto cargo de la empresa), esta será importante aquí se deben plantear losdiferentes problemas que existen dentro de la empresa y dar un grado de importancia a este, todo esto llenando la siguiente tabla (Tabla 1)
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N° | Problema(s) | Persona | Imp. | Efecto |
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