MANUAL DE DISEÑO DE CARGOS















MANUAL DE DISEÑO, DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO




Transcrito por Liliana Alayón Domínguez


Fuente original: Metodología HAY GROUP


Bogotá. Marzo 7 de 2011









CARGO:Es la unidad que permite comprender responsabilidades que dan un sentido al trabajo y permiten la intersección entre las personas y la estructura de la organización
Políticas:
Aspectos a tener encuenta en las políticas de diseño, descripción y análisis de cargos:
Sentido del cargo y razón de ser para el trabajador y para la organización.
Autonomía y Libertad del trabajo en el sentido dela responsabilidad frente a los resultados de las acciones y la participación en decisiones
Participación en propuestas y mejoramiento de cargo
Percepción y evaluación del propio desempeño entendidocomo la retroalimentación basada en autoevaluación, autodirección y en el conocimiento de los resultados del trabajo.
Innovación y enriquecimiento. Apertura a desafíos y propuestas del cargoComunicación y Trabajo en Equipo: Búsqueda de la interacción y el trabajo en equipo

Otras ¿cuáles?

Diseño de Cargo:
Especificación del contenido del cargo y del sentido individual y organizacional Sudiseño implica especificar:
Conjunto de responsabilidades, atribuciones, relaciones que forman parte del contenido.
Claridad en los criterios de evaluación y consulta del desempeño
Claridad en laresponsabilidad en el acompañamiento de otros cargos, entre otros aspectos.
Ver anexo especificaciones sobre formato de descripción de cargos.


Descripción de cargos:
Es la fotografía del cargoen el momento actual

RECOMENDACIONES para la descripción de cargo:
Comprender los procesos de la organización
Lenguaje claro.
Especificidad
Brevedad
Verificación (puede aparecer exageraciones,minimizaciones, o desconocimientos)
Utilización de entrevista y observación

Análisis de Cargos:
Es la información obtenida a través de contrastar la misión y visión de la organización y cargo con la...