manual de funciones

Páginas: 3 (614 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2013
El manual específico de funciones y de competencias laborales, se orienta al logro de los siguientes propósitos:
- Instrumentar la marcha de procesos administrativos tales como: selección depersonal, inducción de nuevos funcionarios, capacitación y entrenamiento en los puestos de trabajo y evaluación del desempeño.
- Generar en los miembros de la organización el compromiso con el desempeñoeficiente de los empleos, entregándoles la información básica sobre los mismos.
- Proporcionar información de soporte para la planeación e implementación de medidas de mejoramiento y modernizaciónadministrativas, así como para efectuar estudios de cargas de trabajo.
- Facilitar el establecimiento de parámetros de eficiencia y criterios de autocontrol.

El sistema de competencias laboralessurgió en Colombia, por iniciativa gubernamental para dar respuesta a la necesidad de contar con un sistema que asegurara la competitividad del personal que se incorpora al sector público, al igual quepoder entender la complejidad de las situaciones de trabajo y su evolución.
Es así como en la Ley 909 de 2004, se define el empleo como el núcleo básico de la función pública, y se precisan orientacionesa tener en cuenta en el diseño e incorporación de cuadros funcionales y competencias laborales, que deberán desarrollarse como herramientas para la gestión pública y la gestión del talento humano enla Administración Pública.
Ellas permitirán garantizar que el ingreso de servidores a las entidades públicas se realice no solo con base en conocimientos, sino en la demostración de habilidades,destrezas, aptitudes y actitudes, llegando a tener no sólo ingreso por competencias, sino evaluación y capacitación desarrolladas bajo este mismo criterio.
3.1. Manual Específico de Funciones y deCompetencias Laborales
El manual específico de funciones y de competencias es un instrumento de administración de personal a través del cual se establecen las funciones y las competencias laborales de...
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