manual de funciones
Páginas: 2 (392 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2015
Toda empresa posee gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente, por consiguiente, es necesario elaborar un manual de funciones que permita a laempresa o institucion funcionar de forma de engranaje.
Los manuales de funciones son importantes, ya que permiten definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman, asi como funciones,responsabilidades, requisitos y relaciones jerarquicas.
Una cez realizados los analisis ocupacionales de cada uno de los cargos resulta facil elaborar el manual de funciones para la empresa.
Esteinstrumento facilita la ubicacion y orientacion del personal ademas de que permite establecer claras delimitaciones en las funciones y responsabilidades de cada cargo.
QUE ASPECTOS SE DEBE TENEREN CUENTA PARA DESARROLLAR UN MANUAL DE FUNCIONES PARA UNA EMPRESA LIMITADA O QUE PASOS SE DEBEN SEGUIR PARA DESARROLLARLO.
La existencia y desarrollo de un manual de funciones no depende del tipode sociedad (limitada o anonima, etc) La finalidad de este manual es la de definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman, asi como funciones jerarquicas, en consecuencia para laelaboracion de un manual de funciones se debera:
1.- Definir estructura organizacional de la empresa
2.- Definir la denominacion y numero de cargos que conformaran la estructura
3.- Asignar a cadacargo las funciones que le corresponden
4.- Establecer los requisitos (estudios, experiencia, perfil) necesarios para desempeñar las funciones asociadas
5.- Establecer las relaciones jerarquicasentre los diferentes cargos
6.- Aprobar y divulgar el manual en la empresa
Fuente(s):
EJEMPLO:
TITULO DEL CARGO: secretaria ejecutiva
UBICACION: gerencia
SUPERIOS INMEDIATO: gerenteRESPONSABILIDAD POR PERSONAS: mensajero, conductor de gerencia, auxiliar de archivo.
FUNCIONES:
1.- Mecanografia textos en original, copias, ect. tales como cartas, memorandos, documentos, cartas,...
Los manuales de funciones son importantes, ya que permiten definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman, asi como funciones,responsabilidades, requisitos y relaciones jerarquicas.
Una cez realizados los analisis ocupacionales de cada uno de los cargos resulta facil elaborar el manual de funciones para la empresa.
Esteinstrumento facilita la ubicacion y orientacion del personal ademas de que permite establecer claras delimitaciones en las funciones y responsabilidades de cada cargo.
QUE ASPECTOS SE DEBE TENEREN CUENTA PARA DESARROLLAR UN MANUAL DE FUNCIONES PARA UNA EMPRESA LIMITADA O QUE PASOS SE DEBEN SEGUIR PARA DESARROLLARLO.
La existencia y desarrollo de un manual de funciones no depende del tipode sociedad (limitada o anonima, etc) La finalidad de este manual es la de definir la estructura de la empresa, cargos que la conforman, asi como funciones jerarquicas, en consecuencia para laelaboracion de un manual de funciones se debera:
1.- Definir estructura organizacional de la empresa
2.- Definir la denominacion y numero de cargos que conformaran la estructura
3.- Asignar a cadacargo las funciones que le corresponden
4.- Establecer los requisitos (estudios, experiencia, perfil) necesarios para desempeñar las funciones asociadas
5.- Establecer las relaciones jerarquicasentre los diferentes cargos
6.- Aprobar y divulgar el manual en la empresa
Fuente(s):
EJEMPLO:
TITULO DEL CARGO: secretaria ejecutiva
UBICACION: gerencia
SUPERIOS INMEDIATO: gerenteRESPONSABILIDAD POR PERSONAS: mensajero, conductor de gerencia, auxiliar de archivo.
FUNCIONES:
1.- Mecanografia textos en original, copias, ect. tales como cartas, memorandos, documentos, cartas,...
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