Manual De La Camara De Comercio

JUSTIFICACIÓN
El diagnostico oportuno de la situación actual de la CANACO SERVYTUR Valle de Toluca, permitirá detectar las oportunidades de crecimiento, las posibilidades de crecimiento, las posibles amenazas, determinar el nivel de aprovechamiento de los recursos humanos y materiales existentes, a si como la planeación de estrategias que permitan una mejora y crecimiento de la mismaDESCRIPCIÓN ECONOMICA REGION VALLE DE TOLUCA
Las actividades mas destacadas por su aportación al PIB regional son la industria manufacturera que aporta el 36.70%, el transporte, almacenaje y comunicaciones el 25.87% y el rubro de comercio, restaurantes y hoteles.
Por otra parte , el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Información INEGI indicada en los Censos Económicos 2004 , que la regióncuenta con 42 mil 718 unidades económicas, que la colocan en el segundo lugar estatal. El 64.09% de estas empresas se encuentran en Toluca y Metepec el 13.62%, siendo los dos municipios con mayor numero en la región, en contrasté Texcalyacac y Chapultepec son los municipios de menos numero de establecimientos que equivalen al 0.35 y 0.36% del total regional respectivamente
Con mas de 24mil 370unidades económicas, el comercio emplea al 36% de la población ocupada total de la región, los servicios que se suman alrededor de 13 mil 801 empresas ocupan el 32% de los trabajadores y las 4mil 377 industrias de la región proporcionan fuentes de trabajo para el 24% del total de empleos.
De acuerdo con el instituto de información e investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado deMéxico (IGECEM), esta región genero en 2005 el 16.12% del PIB del Estado de México, siendo Toluca, Metepec y Tenango del Valle los municipios de esta región con mayor participación en el PIB Estatal.
MISION
Entregar y presentar ante las instancias relacionadas con servicios, turismo y comercio a los sectores afiliados, defender sus intereses, elevar su competitividad y promover el éxito de susnegocios, proporcionado la posibilidad de generar empleos y tener acceso a un vida digna
VISIÓN
Ser un centro de negocios estratégico para nuestros sectores, que ofresca intermediación comercial y de servicios, capacitación, y asesoría basado en la mejora continua y operado por una estructura orgánica eficiente y transparente
VALORES
Institucionalidad
Libre empresa
Competitividad
HonestidadCalidad
Justicia
Seguridad
Responsabilidad Social
OBJETIVOS:
1.- Representar, promover y defender los intereses generales del comercio., los servicios, el turismo o de la industria según corresponda, como actividades generales de la económica nacional anteponiendo el interés público sobre el privado
2.- Ser órgano de la consulta y de colaboración de los tres niveles de gobierno para eldiseño, ejecución y evolución de las políticas programas e instrumentos para el fomento de la actividad económica nacional.
3.- Fomentar la participación gremial de los comerciantes e industriales
4.- Operar el SIEM con la supervisión de la Secretaria, en los términos establecidos por la ley
5.- actuar como mediadoras, árbitros, y peritos nacional e internacionalmente, respecto de actosrelacionados con las actividades comerciales, de servicios, de turismo o industriales en términos de la legislación aplicable y la normatividad que para tal efecto se derive de esta ley.
6.-Colaborar con el Servicio de Administración Tributaria, emitiendo opinión respecto a los sectores que deben integrar el padrón de sectores específicos y proporcionar a solicitud de dicho órgano la informaciónestadística que requiera para la incorporación de contribuyentes de dicho padrón.,
7.-Colaborar con la secretaria en la evaluación y emisión de certificados de origen de exportación, de conformidad con las disposiciones aplicables previa autorización de la dependencia
8.-Prestar servicios concesionados por los tres niveles de Gobierno, destinados a satisfacer necesidades de interés general...