Manual De La SCJN
Páginas: 90 (22263 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2015
Manual de
Organización
General en
Materia
Administrativa
Suprema Corte de
Justicia de la Nación
MOG/SCJN-DGRHIA/V1-07-2013
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL EN
MATERIA ADMINISTRATIVA
SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA
NACIÓN
REGISTRO
MOG/SCJN-DGRHIA/
V1-07-2013
Página 2 de 80
ÍNDICE
Pág.
I.
Introducción
4
II.
Antecedentes
6
III.
Atribuciones de la Suprema Corte de Justicia de la Nación
10IV.
Marco Normativo
15
Estructura Orgánica
17
Organigrama
18
Objetivos y Funciones de los órganos de la Estructura Orgánica
Básica
Presidencia
19
V.
VI.
VII.
19
Secretaría General de Acuerdos
24
Subsecretaría General de Acuerdos
28
29
Sección de Trámite de Controversias Constitucionales y de
Acciones de Inconstitucionalidad
Centro de Documentación y Análisis,Archivos y Compilación de
Leyes
Coordinación de Compilación y Sistematización de Tesis
Secretaría de la Presidencia
34
Dirección General de Asuntos Jurídicos
36
Dirección General de Comunicación y Vinculación Social
39
Dirección General del Canal Judicial
41
Dirección General de Atención y Servicios
43
Unidad de Relaciones Institucionales
44
Oficialía Mayor
47
3032
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL EN
MATERIA ADMINISTRATIVA
SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA
NACIÓN
REGISTRO
MOG/SCJN-DGRHIA/
V1-07-2013
Página 3 de 80
50
Dirección General de Recursos Humanos e Innovación
Administrativa
Dirección General de Presupuesto y Contabilidad
Dirección General de la Tesorería
56
Dirección General de Recursos Materiales
58
Dirección General deInfraestructura Física
60
Dirección General de Tecnologías de la Información
63
Dirección General de Seguridad
64
Dirección General de Casas de la Cultura Jurídica
67
Contraloría
69
Dirección General de Auditoría
73
Dirección General de Responsabilidades Administrativas y de
Registro Patrimonial
Instituto de Investigaciones Jurisprudenciales y de Promoción y
Difusión de laÉtica Judicial
76
53
79
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL EN
MATERIA ADMINISTRATIVA
SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA
NACIÓN
I.
REGISTRO
MOG/SCJN-DGRHIA/
V1-07-2013
Página 4 de 80
INTRODUCCIÓN
El Ministro Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, en las Líneas
Generales para la Consolidación del Poder Judicial de la Federación, propuso una
estrategia integral para el avance yla consolidación institucional. En el octavo
objetivo de dicho documento se plantea: “Consolidar en la Suprema Corte de
Justicia de la Nación un modelo de gobierno y administración congruente con el
ejercicio profesional y transparente del gasto, que confiera mayor agilidad y
fortaleza a las directrices administrativas, apoyando con mayor eficacia la función
de los jueces constitucionales y eldesarrollo de las tareas y programas sustantivos,
a través de estructuras adecuadas y una administración moderna, planificada,
innovadora, transparente y orientada a resultados”.
A partir de ello, se elaboró el Plan Cuatrienal Estratégico Administrativo 2011-2014
de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, instrumento que marca las directrices
administrativas para apoyar la actividadjurisdiccional, en congruencia con el
contenido del artículo 94 Constitucional, que establece que la Suprema Corte de
Justicia de la Nación se integra por once Ministros y funcionará en Pleno o en Salas
(órganos jurisdiccionales), depositando las funciones administrativas en los demás
órganos del Alto Tribunal, cuya misión es proveer los apoyos humanos, materiales,
financieros y tecnológicos que requiere lajusticia constitucional y las tareas
inherentes.
En este contexto y con relación al proceso de mejora continua que se impulsa en la
Suprema Corte, se definió el Modelo Administrativo que busca consolidar una
administración que propicie un manejo oportuno y eficaz de los recursos humanos,
financieros, materiales y tecnológicos, al tiempo que disponga de un sistema
integral de prevención,...
Organización
General en
Materia
Administrativa
Suprema Corte de
Justicia de la Nación
MOG/SCJN-DGRHIA/V1-07-2013
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL EN
MATERIA ADMINISTRATIVA
SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA
NACIÓN
REGISTRO
MOG/SCJN-DGRHIA/
V1-07-2013
Página 2 de 80
ÍNDICE
Pág.
I.
Introducción
4
II.
Antecedentes
6
III.
Atribuciones de la Suprema Corte de Justicia de la Nación
10IV.
Marco Normativo
15
Estructura Orgánica
17
Organigrama
18
Objetivos y Funciones de los órganos de la Estructura Orgánica
Básica
Presidencia
19
V.
VI.
VII.
19
Secretaría General de Acuerdos
24
Subsecretaría General de Acuerdos
28
29
Sección de Trámite de Controversias Constitucionales y de
Acciones de Inconstitucionalidad
Centro de Documentación y Análisis,Archivos y Compilación de
Leyes
Coordinación de Compilación y Sistematización de Tesis
Secretaría de la Presidencia
34
Dirección General de Asuntos Jurídicos
36
Dirección General de Comunicación y Vinculación Social
39
Dirección General del Canal Judicial
41
Dirección General de Atención y Servicios
43
Unidad de Relaciones Institucionales
44
Oficialía Mayor
47
3032
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL EN
MATERIA ADMINISTRATIVA
SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA
NACIÓN
REGISTRO
MOG/SCJN-DGRHIA/
V1-07-2013
Página 3 de 80
50
Dirección General de Recursos Humanos e Innovación
Administrativa
Dirección General de Presupuesto y Contabilidad
Dirección General de la Tesorería
56
Dirección General de Recursos Materiales
58
Dirección General deInfraestructura Física
60
Dirección General de Tecnologías de la Información
63
Dirección General de Seguridad
64
Dirección General de Casas de la Cultura Jurídica
67
Contraloría
69
Dirección General de Auditoría
73
Dirección General de Responsabilidades Administrativas y de
Registro Patrimonial
Instituto de Investigaciones Jurisprudenciales y de Promoción y
Difusión de laÉtica Judicial
76
53
79
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL EN
MATERIA ADMINISTRATIVA
SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA
NACIÓN
I.
REGISTRO
MOG/SCJN-DGRHIA/
V1-07-2013
Página 4 de 80
INTRODUCCIÓN
El Ministro Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, en las Líneas
Generales para la Consolidación del Poder Judicial de la Federación, propuso una
estrategia integral para el avance yla consolidación institucional. En el octavo
objetivo de dicho documento se plantea: “Consolidar en la Suprema Corte de
Justicia de la Nación un modelo de gobierno y administración congruente con el
ejercicio profesional y transparente del gasto, que confiera mayor agilidad y
fortaleza a las directrices administrativas, apoyando con mayor eficacia la función
de los jueces constitucionales y eldesarrollo de las tareas y programas sustantivos,
a través de estructuras adecuadas y una administración moderna, planificada,
innovadora, transparente y orientada a resultados”.
A partir de ello, se elaboró el Plan Cuatrienal Estratégico Administrativo 2011-2014
de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, instrumento que marca las directrices
administrativas para apoyar la actividadjurisdiccional, en congruencia con el
contenido del artículo 94 Constitucional, que establece que la Suprema Corte de
Justicia de la Nación se integra por once Ministros y funcionará en Pleno o en Salas
(órganos jurisdiccionales), depositando las funciones administrativas en los demás
órganos del Alto Tribunal, cuya misión es proveer los apoyos humanos, materiales,
financieros y tecnológicos que requiere lajusticia constitucional y las tareas
inherentes.
En este contexto y con relación al proceso de mejora continua que se impulsa en la
Suprema Corte, se definió el Modelo Administrativo que busca consolidar una
administración que propicie un manejo oportuno y eficaz de los recursos humanos,
financieros, materiales y tecnológicos, al tiempo que disponga de un sistema
integral de prevención,...
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