Manual De Lavantamiento De Perfiles

MANUAL DE LEVANTAMIENTO DE PERFILES PROFESIONALES

© MANUAL DE LEVANTAMIENTO DE PERFILES PROFESIONALES Quito-Ecuador 2011
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Ing. Carlos Vera Quintana. Secretario Técnico

SECRETARÍA TÉCNICA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL SETEC Av. Amazonas 4430 y Villalengua, edificio Banco Amazonas, piso 4. Teléfonos: (593-2) 2257802 / 2257 803 Fax: (593-2) 2258 711 Portal web: www.setec.gob.ec Correo electrónico: info@setec.gob.ec Quito, Guayaquil, Cuenca, Manta, Tena.

Manual de Levantamiento de Perfiles Profesionales

Índice
I. II. III. 1. 1.1. 1.2. 1.3. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4 A. B. C. D. E. F. G. 2.5 2.6 A CERCA DE LA SETEC BASE LEGAL INTRODUCCIÓN GENERALIDADES OBJETIVO DEL MANUAL ALCANCE CUALIDADES INTEGRALES DELPERFIL PROFESIONAL PERFIL PROFESIONAL ACTORES EN EL LEVANTAMIENTO DEL PERFIL PROFESIONAL ELEMENTOS DEL PERFIL PROFESIONAL PERFILES PROFESIONALES BAJO EL ANÁLISIS FUNCIONAL FASES DEL LEVANTAMIENTO DE PERFILES PROFESIONALES BAJO LA METODOLOGÍA DE ANÁLISIS FUNCIONAL DEFINICIÓN DEL SECTOR O ÁREA OBJETO DE ANÁLISIS DETERMINACIÓN DEL PROPÓSITO PRINCIPAL DEFINIR FUNCIONES ELABORACIÓN DE UNIDADES DECOMPETENCIA LABORAL CONSTRUIR LOS ELEMENTOS DE COMPETENCIA COMPONENTES DE LOS ELEMENTOS DE COMPETENCIA VALIDACIÓN DE LOS PERFILES PROFESIONALES INSTRUMENTOS COMPLEMENTARIOS DE LEVANTAMIENTO DE COMPETENCIAS LINEAMIENTOS DE VERIFICACIÓN Y CONTROL DEL PROCESO DE LEVANTAMIENTO DE PERFILES DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL IV. V. VI. VII. REFERENCIAS GLOSARIO ABREVIATURASGLOSARIO 32 35 37 40 42 31 22 22 24 24 25 26 27 28 4 6 8 11 12 12 12 12 14 14 18

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I.

a cerca de la

SETEC

Manual de Levantamiento de Perfiles Profesionales

A SECRETARÍA TÉCNICA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL (SETEC) ES UNA ENTIDAD ADSCRITA AL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD, CON AUTONOMÍA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA, PARA EL EJERCICIO Y EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA DECAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL.

MISIÓN
Impulsar y facilitar la capacitación y formación profesional laboral de calidad, articulando con otros actores del sistema para formar el talento humano del país, a través del diseño y ejecución de acciones de capacitación y formación basadas en competencias, asegurando la pertinencia de la oferta para propender al mejoramiento de los niveles deproducción, productividad, calidad y empleabilidad, y, fomentar la inclusión económica y social de los grupos de atención prioritaria fortaleciendo sus capacidades y conocimientos, como sustento del desarrollo social y económico.

VISIÓN
Ser el organismo técnico y autónomo, referente latinoamericano, que lidera el desarrollo permanente de la cultura de capacitación en el país, fomentando eltalento humano y el crecimiento de la productividad en el Ecuador.

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POLÍTICA DE CALIDAD
Regulamos, impulsamos y financiamos la capacitación y formación profesional del talento humano de los sectores productivos y vulnerables del país a través de procesos de mejoramiento continuo, optimización de recursos, comunicación efectiva y uso de tecnología adecuada.

II.

Base Legal

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L DECRETO EJECUTIVO No.680 PUBLICADO EN EL REGISTRO OFICIAL # 460 DEL 17 DE MARZO DE 2011, EN SU ARTÍCULO 3 DETERMINA QUE LA ESTRUCTURA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL ESTARÁ INTEGRADA POR LAS SIGUIENTES ENTIDADES: 1. Comité Interinstitucional de Capacitación y Formación Profesional, como ente Rector de la Política Intersectorial de Capacitación yFormación Profesional. 2. Secretaria Técnica de Capacitación y Formación Profesional, para el ejercicio y ejecución de la Política Intersectorial de Capacitación y Formación Profesional. 3. Consejo Consultivo de Capacitación y Formación Profesional, como instancia de participación de los trabajadores y empleadores y sector público. 4. Las demás entidades participantes, las y los beneficiarios de...