manual de mantenimiento

Manual de Funciones y Perfiles de Cargo

DESCRIPCIÓN DEL CARGO
Nombre del cargo: JEFE DE MANTENIMIENTO DEL SERVICE CENTER

Estructura matricial: Excelencia Operacional

Ubicación: Quevedo

Área: Excelencia Operacional

Departamento: Mantenimiento

Reporte directo: Jefe Nacional de Mantenimiento

Reporte funcional:

Supervisión Directa: Secretaria (1), bodeguero (1),Supervisión funcional: N/A

Electromecánico (1), mecánico (8),

Job Grade:

Técnico maquinarias agrícolas (1)

Fecha: Septiembre, 2009
Revisión: 2

Objetivo del Cargo
Controlar sistemáticamente la aplicación del programa de mantenimiento correctivo, preventivo y
predictivo de los equipos del centro de servicio, velando por el cumplimiento de las normas de
EHS y estándares de calidad, ygarantizando la disponibilidad de los equipos que intervienen en
los procesos, como apoyo a la producción eficiente y continua.

Organigrama

Cargo: Jefe de Mantenimiento del Service Center

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Manual de Funciones y Perfiles de Cargo

Descripción de funciones inherentes al mando
1.- Promover y velar por el cumplimiento de la política general, normas y sistema de gestión
de EHS,asegurando la participación activa de los colaboradores y contratistas.
2.- Generar un compromiso con el personal en la identificación, eliminación y prevención de
impactos ambientales, accidentes o daños en la salud, producidos por las actividades de
su trabajo y de la planta en general.
3.- Garantizar que todos los empleados hayan recibido el entrenamiento de EHS necesario
para el ejercicio de sucargo; así como, detener acciones inseguras de acuerdo a normas
y procedimientos establecidos.
4.- Velar por el mejoramiento continuo de los procesos de mantenimiento de equipos
industriales, con el fin de brindar apoyo a la cantidad y calidad de la producción y a la
rentabilidad del negocio.
5.- Apoyar y promover el cumplimiento de los estándares de calidad determinados para la
producción,con el propósito de lograr la satisfacción de los clientes internos.
6.- Brindar apoyo en la elaboración del plan de mantenimiento anual de los equipos
industriales del centro de servicio, contribuyendo en el establecimiento de los indicadores
de cumplimiento, cuya evaluación permitirá el control y la toma de medidas correctivas.
7.- Participar en reuniones semanales con Jefe Nacional deMantenimiento, con el fin de
revisar resultados de rendimientos y planificar acciones necesarias.
8.- Brindar apoyo en la elaboración del presupuesto anual de mantenimiento del centro de
servicio, evaluando los requerimientos de mantenimiento de los equipos a su cargo.
9.- Promover la motivación del personal, procurando mantener un clima organizacional, con
canales de comunicación que fortalezcanel compromiso e identificación institucional.
10.- Coordinar con el Jefe Nacional de Mantenimiento y Recursos Humanos la administración
del personal a su cargo, en temas de selección, capacitación, desarrollo, evaluación del
desempeño, plan de sucesión, así como el manejo de vacaciones, permisos,
sobretiempos, primas y otros.
11.- Cumplir y hacer cumplir las políticas, normas, procedimientose instructivos de Recursos
Humanos de Alcan, vigentes en: el Código de Conducta Laboral y Comercial, la Política
de Conflicto de Intereses, los Acuerdos de Información de Empleados, la Política de
Observación Antimonopolio, el Reglamento Interno de Trabajo, el Reglamento de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente, y otros que defina la empresa.
12.- Garantizar que los roles y responsabilidades delpersonal a su cargo hayan sido definidos
y comunicados apropiadamente.
13.- Responder por el control y cuidado de los activos asignados al ejercicio del cargo,
velando por el cumplimiento de normas de seguridad y mantenimiento, así como por los
procedimientos de registro de su ubicación física.
14.- Velar por la optimización de costos, concienciando al personal a su cargo sobre el uso de...