MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

Páginas: 9 (2037 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2014
INTRODUCCIÓN
El presente manual denominado de normas y procedimientos tiene como finalidad dar a conocer en primera parte una breve historia de la empresa así como también permite conocer la estructura orgánica de la misma.
Este manual es un manual específico del área de recursos humanos que explica con gráficos las normas y los procedimientos que deben llevarse a cabo dentro de laempresa para así agilizar el trabajo del departamento de R.H. y que quienes lo integran sepan los requisitos a cumplir en cada actividad realizada.
Este documento está comprendido por los siguientes apartados: reseña histórica, objetivos generales y específicos, misión, visión, valores, organigrama general, funciones de las unidades organizativas, organigrama específico del área del manual,descripciones de cargos, objetivos del manual políticas de calidad de la empresa, normas generales del manual, normas técnicas del manual, objetivo del procedimiento, procedimiento, flujograma glosario y anexos
Este manual está sujeto a cambios en los elementos que lo integran y debe de llevarse a cabo para realizar un trabajo con mayor eficiencia y eficacia.INSTRUCTIVO DE USO

1. En la primare parte encontraras la reseña histórica del manual la cual deberás del leer a detalle para conocer los antecedentes de la empresa

2. En la sección B se observa la razón de ser dela empresa la cual es de suma importancia porque se mocionan los objetivos a donde se pretende llegar y de donde se está partiendo

3. En la sección c se encuentra de formagráfica la organización de la empresa para ayudarte a la mejor comprensión en cuantos los departamentos y áreas con las que está involucrada tu área

4. En el contenido restante se muestran los procedimientos y normas para realizar el trabajo en recursos humanos, esto está apoyado con diagramas de flujo para una mejor comprensión y documentos anexos que te servirán como ejemplo.CAPITULO I
SECCIÓN A
RAZON SOCIAL: MARTINEZ SANCHEZ Y COMPAÑÍA
ACTIVIDAD ECONOMICA: INDUSTRIAL (TRANSFORMACION DE MATERIA PRIMA)
DIRECCIÓN: CALLE MANANTIALES No. 1 LOS REYES PAPALOTLA TLAX. C.P. 90790}
TECNOLOGIA: ACTUAL

RESEÑA HISTORICA:
Martínez Sánchez & Compañía fue constituida el 07 de diciembre del año 2000, con la denominación social “LA CAMPECHANA S.A. de C.V”, es unaempresa mexicana originaria del estado de Tlaxcala que se dedica a la producción de calzado.
El inicio de esta organización comienza cuando en 1994 el señor José Luis Martínez, abrió un taller donde se reparaban zapatos ubicado en el centro de Tlaxcala donde conoció a su compañero y amigo Bayardo San Román Sánchez el cual fue su ayudante durante cinco años.
En 1999 el señorMartínez propuso a su amigo San Román Sánchez comprar una maquina usada de costura para zapatos , con esto empezaron a elaborar distintos modelos de zapatos para caballero los cuales usaron como prototipos para que en el año 2001 comenzaran sus operaciones con el nombre de “LA CAMPECHANA S.A. de C.V”.
En los primeros cinco años después de estar en marcha la empresa obtiene unéxito con el calzado para caballeros así que se toma la decisión de diversificar sus productos y ahora elaborar también zapatos para damas y niños, además de esto sus dueños optan por abrir nuevas sucursales en los estados de puebla e hidalgo para así dar inicio a una empresa que tiempo después se convertiría en una de las fabricadoras de calzado más grandes de México .
Diez añosdespués de ser constituida y a nueve de estar en operación “LA CAMPECHANA “es una empresa reconocida a nivel nacional con sucursales en cinco lugares del país (Tlaxcala, Puebla, Veracruz, Guadalajara e hidalgo).


SECCIÓN B
OBJETIVOS GENERALES:
Ser líderes a nivel nacional en la producción y venta de calzado
Ser una marca reconocida por la diversificación en sus productos y...
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