Manual de Organización y Funciones (mof)



EDICATORIA


A mis queridos padres por su cariño y comprensión en esta etapa de nuestra formación académica; asimismo por la confianza depositada que nos inspira a mejorar día a día y seguir adelante para cumplir nuestras metas y ser grandes profesionales de la cual estén orgullosos.
A mi docente por mostrar dedicación en su enseñanza, dándonos el ejemplo de un profesional responsable ycon ética moral.




PEZO TORRES, Johnny Luis


GRADECIMIENTO


Agradezco a Dios, por guiar e iluminar nuestras vidas en todo momento, y por ser la fuente de nuestra fe, que es la que nos inspira a progresar pese a losproblemas y obstáculos que puedan presentarse en el trayecto de nuestras vidas.
A mis padres, por darnos las vida, por cuidarnos y protegernos siempre en todo momento, por estar siempre a nuestro lado apoyándonos incesantemente.
A mi docente, por el interés que demuestra hacia nosotros, motivándonos a seguir estudiando, investigando y profundizando en temas de gran relevancia para nuestra carrera yvidas futuras.

PEZO TORRES, Johnny Luis


INDICE

DEDICATORIA……………………………………………………………………………………………………..01
AGRADECIMIENTO……………………………………………………………………………………………….02
INDICÉ……………………………………………………………………………………………………………….03
INTRODUCCIÓN 04
CAPÍTULO I
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
I.1 DEFINICIONES 05
I.2 IMPORTANCIA 05I.3 CARACTERISTICAS 07
I.4 OBJETIVOS 07
I.5 FUNCIONES 08
I.6 LIMITACIONES 08

CAPÍTULO II
ELABORACIÓN DEL MOF
2.1 PROCEDIMIENTO DE FORMULACIÓN DEL MOF 09
2.1.1 Planeamiento 09
2.1.2 Recopilación de la información 09
2.1.3 Estudio y análisis 09
2.1.4 Redacción del proyecto 10
2.1.5 Revisión y aprobación 10
2.1.6 Presentación e impresión 10
2.1.7 Difusión 11
2.1.8 Actualización 112.2 PASOS IMPORTANTES EN LA ELABORACIÓN DEL MOF 11
2.2.1 Paso 1: Recopilación de información 11
2.2.2 Paso 2: Descripción de las funciones específicas 11
2.2.3 Paso 3: Remisión del manual de organización y funciones
a la dirección, la unidad o área de gestión institucional 12

CAPÍTULO III
ESTRUCTURA DEL MOF
3.1 ESQUEMA 13

3.2 DESARROLLO DEL ESQUEMA 13
3.2.1 Presentación 13
3.2.2Índice 13
3.2.3 Organigrama estructural 13
3.2.4 Cuadro orgánico de cargos 13
3.2.5 Descripción de funciones específicas a nivel de cargos 14

CASO PRÁCTICO: EMAPA SAN MARTIN S.A 15

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………………………………………………..27




INTRODUCCIÓN



El manual de organización y funciones (MOF) describe las características, relaciones internas y tareas básicas de cada unade las unidades orgánicas de la municipalidad. De allí que el propósito de esta herramienta es analizar y dar forma al perfil del puesto, de manera que se constituya en el referente técnico y normativo para designar a la persona que luego va a ocupar dicho puesto.
Esta herramienta es conocida en el ambiente empresarial como la “descripción del puesto” y es el resultante de un proceso de análisisy sistematización de información que servirá de base para dar contenido a cada puesto.
El manual de organización y funciones, debe orientarse a “describir el puesto” no solo en la forma de una batería de requisitos, sino incorporando gradualmente los nuevos aportes teóricos para la gestión estratégica de los recursos humanos.

CAPITULO I
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
1.1.DEFINICIONES

El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica.
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se...