Manual De Organizacion Y Funcion Muni Trujillo Peru

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF – 2011)

Aprobado por: Decreto de Alcaldía Nº 002-2011-MPT

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y RACIONALIZACIÓN
TRUJILLO - PERU

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Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Sub Gerenciade Planeamiento y Racionalización

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Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización

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Pág. INDICE

PRESENTACIÓN

................................................................................ ………………… 01

TITULO I I.- GENERALIDADES.......................................................................... ……………………02 1.1. Finalidad 1.2. Cobertura 1.3. Contenido 1.4. Base Legal 1.5. Objetivos 1.6. Relaciones ´ TITULO II

II.- DISEÑO ORGANICO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO……….. 04 2.1. Estructura Orgánica

TITULO III

CAPITULO I ÓRGANOS DE GOBIERNO

ALCALDÍA......................................................................................................................... 08

CAPITULO II

ÓRGANO DE CONTROL

GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA

.............................................................................15

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CAPITULO III

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

Procuraduría Pública Municipal......................................................................................26

CAPITULO IV ÓRGANO DE DIRECCIÓN

GERENCIA MUNICIPAL

..................................................................................................32

CAPITULO V

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

GERENCIA DE ASESORIA JURÍDICA.........................................................................42

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

..................................................... 50

Sub Gerencia de Presupuesto, Estadística y Programación de la Inversión………….....55 Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización .......................................................62

CAPITULO VI

ÓRGANOS DE APOYO SECRETARÍAGENERAL......................................................................................................67 IMAGEN INSTITUCIONAL…………………...……………………………………………………78 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ............................................................ 85 Sub Gerencia de Contabilidad Sub Gerencia de Tesorería Sub Gerencia de Abastecimiento …….......................................................................... 90................................................................................100 ……........................................................................106

Sub Gerencia de Servicios Generales y Equipo Mecánico ........................................ 111 Unidad de Control Patrimonial GERENCIA DE PERSONAL GERENCIA DE SISTEMAS ……...………………………………………………118..........................................................................................125 ..........................................................................................139

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Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización

Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva.............................................................................148

CAPITULO VII

ÓRGANOS DE LÍNEA O EJECUCIÓNGERENCIA DE DESARROLLO URBANO Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas Sub Gerencia de Edificaciones

.................................................................. 154 ...................................................................162 ...................................................................169

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL ……………………………………176 Sub Gerencia de Desarrollo...