MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES EJEMPLO
Páginas: 27 (6621 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2015
GRUPO SANTIBAÑEZ
GS MAQUINARIAS Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
ENERO DEL 2012
INDICE
INTRODUCCION.
En el manual que a continuación presentamos detallamos con claridad cada uno de los procedimientos que sedeben realizar en la empresa para poder contar con el personal que la empresa necesita, llevar a cabo cada una de las actividades que se ha propuesto en un lapso de tiempo estimado, para que todo esto se lleve a cabo se debe obtener a las personas más capacitadas del mercado para esto se debe seguir un riguroso proceso de selección del personal para tener opciones disponibles, si es lo que la empresanecesita se debe pasar al momento de contratar a esta persona y llenar todos los documentos que amerite el caso. Si realizamos cada uno de los pasos correspondiente podremos de esta manera obtener personas capacitadas para los puestos que se desea cubrir, podemos así cumplir con los objetivos que se tiene planeado realizar, porque de la calidad del personal con el que la empresa cuente depende eléxito que se tenga.
PRESENTACION
La Empresa GS MAQUINARIAS Y CONSTRUCTORA E.I.R.L. situado en el distrito de Juliaca – Provincia de San Román del Departamento de Puno; Presenta su Manual de Organización y Funciones (MOF), que es un instrumento de gestión administrativa de la Empresa, el mismo que ha sido actualizado y formulado de acuerdo a loestipulado para el cumplimiento de los objetivos planteados por el Gerente y mediante la participación de los funcionarios Administrativos.
MISION:
La misión de GS MAQUINARIAS Y CONSTRUCTORA E.I.R.L. es resolver las necesidades de servicios de Ingeniería e Infraestructura en todos sus ámbitos de sus clientes más allá de lasobligaciones contractuales, desarrollando sus proyecto con calidad, seguridad, seriedad y responsabilidad, cumpliendo dentro del plazo y presupuesto previsto, respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera. Trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal formando líderes cuyos logros trasciendan en la empresa y sociedad.
VISION:
A cortoplazo ser la mejor y más confiable empresa contratista y prestadora de servicios de la Región Puno, líderes en los sectores en los que actúa. Con relevante presencia en el Sur del Perú.
Ser la elección de los clientes, por la capacidad de gestión, por la atracción de talentos y por la aptitud de formar profesionales idóneos.
Poseer sólida estructura de capital.OBJETIVOS:
La prestación de todo tipo de servicios relativos a la construcción, edificación, demolición de instalaciones e infraestructura, así como de bienes muebles e inmuebles, que requieran organizaciones Públicas y Privadas, dependencias e Instituciones de la Administración Pública.
La excelente prestación de servicio en alquiler de Maquinaria pesada en todas sus variedades a todas aquellasorganizaciones Públicas y Privadas, dependencias e Instituciones de la Administración Pública
Brindar un buen servicio en el transporte de carga pesada.
La contratación y prestación de servicios de asistencia o consultoría técnica o administrativa, en relación con sus actividades.
En general la celebración y ejecución de todos los actos, actividades u operaciones análogas o similares, ya seapor sí o a través de terceros, que se relacionen directa o Indirectamente con los objetos antes señalados.
FINALIDAD.
El presente Manual de Organización y Funciones es un instrumento de gestión que describe las funciones de la unidad orgánica, así como las funciones a nivel de cargo específico de la Gerencia General.
ALCANCE.
Las funciones contenidas en el presente Manual de...
GRUPO SANTIBAÑEZ
GS MAQUINARIAS Y CONSTRUCTORA E.I.R.L.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
ENERO DEL 2012
INDICE
INTRODUCCION.
En el manual que a continuación presentamos detallamos con claridad cada uno de los procedimientos que sedeben realizar en la empresa para poder contar con el personal que la empresa necesita, llevar a cabo cada una de las actividades que se ha propuesto en un lapso de tiempo estimado, para que todo esto se lleve a cabo se debe obtener a las personas más capacitadas del mercado para esto se debe seguir un riguroso proceso de selección del personal para tener opciones disponibles, si es lo que la empresanecesita se debe pasar al momento de contratar a esta persona y llenar todos los documentos que amerite el caso. Si realizamos cada uno de los pasos correspondiente podremos de esta manera obtener personas capacitadas para los puestos que se desea cubrir, podemos así cumplir con los objetivos que se tiene planeado realizar, porque de la calidad del personal con el que la empresa cuente depende eléxito que se tenga.
PRESENTACION
La Empresa GS MAQUINARIAS Y CONSTRUCTORA E.I.R.L. situado en el distrito de Juliaca – Provincia de San Román del Departamento de Puno; Presenta su Manual de Organización y Funciones (MOF), que es un instrumento de gestión administrativa de la Empresa, el mismo que ha sido actualizado y formulado de acuerdo a loestipulado para el cumplimiento de los objetivos planteados por el Gerente y mediante la participación de los funcionarios Administrativos.
MISION:
La misión de GS MAQUINARIAS Y CONSTRUCTORA E.I.R.L. es resolver las necesidades de servicios de Ingeniería e Infraestructura en todos sus ámbitos de sus clientes más allá de lasobligaciones contractuales, desarrollando sus proyecto con calidad, seguridad, seriedad y responsabilidad, cumpliendo dentro del plazo y presupuesto previsto, respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera. Trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal formando líderes cuyos logros trasciendan en la empresa y sociedad.
VISION:
A cortoplazo ser la mejor y más confiable empresa contratista y prestadora de servicios de la Región Puno, líderes en los sectores en los que actúa. Con relevante presencia en el Sur del Perú.
Ser la elección de los clientes, por la capacidad de gestión, por la atracción de talentos y por la aptitud de formar profesionales idóneos.
Poseer sólida estructura de capital.OBJETIVOS:
La prestación de todo tipo de servicios relativos a la construcción, edificación, demolición de instalaciones e infraestructura, así como de bienes muebles e inmuebles, que requieran organizaciones Públicas y Privadas, dependencias e Instituciones de la Administración Pública.
La excelente prestación de servicio en alquiler de Maquinaria pesada en todas sus variedades a todas aquellasorganizaciones Públicas y Privadas, dependencias e Instituciones de la Administración Pública
Brindar un buen servicio en el transporte de carga pesada.
La contratación y prestación de servicios de asistencia o consultoría técnica o administrativa, en relación con sus actividades.
En general la celebración y ejecución de todos los actos, actividades u operaciones análogas o similares, ya seapor sí o a través de terceros, que se relacionen directa o Indirectamente con los objetos antes señalados.
FINALIDAD.
El presente Manual de Organización y Funciones es un instrumento de gestión que describe las funciones de la unidad orgánica, así como las funciones a nivel de cargo específico de la Gerencia General.
ALCANCE.
Las funciones contenidas en el presente Manual de...
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