Manual De Oslo Aplicado Al Diseño Industrial

Ensayo del Manual de OSLO aplicado en el Diseño Industrial

El manual de Oslo es quién estudia por medio de estadísticas y procesos el sistema de innovación de una empresa productora o prestadorade un servicio ya sea el público, en este caso OSLO define cuatro tipos de innovación que son: producto, proceso, marketing y organización, estos para mi seria los cuatros puntos más importantes enuna empresa ya que valiéndose de ellos puede ser una industria líder en el mundo comercial debido a que si una empresa innova de manera adecuada en estos espacios podría obtener un liderazgo ante lasdemás competencias.

Tomándolo desde el diseño se puede decir que contantemente se está innovando y llevando a cabo trabajos que sean novedosos para así satisfacer un cliente exigente, todo en estemundo se maneja a nivel tecnológico y pues la manera más correcta de estar en la vanguardia es innovando. Hoy en día se habla mucho de los productos verdes los cuales son los que están dando de quéhablar y los que se buscan adquirir rápidamente más que todo por aquellas personas amante a la naturaleza y al medio ambiente o como lo más normal consientes a esta, también existen personajes que lohacen por el ahorro de dinero a largo plazo. Se hallan empresas que se están involucrando poco a poco en el mundo verde pero tienen que invertir una cantidad de dinero para poder llegar a ser competenciaante las que ya están posicionadas, tenemos el caso de la empresa manufacturera de autos FORD, la cual ha tenido grande perdidas por no ser aquella productora de autos hibrido, lo contrario pasa conTOYOTA que es una empresa que cuenta con una gran catalogo de autos híbridos para ofrecer ante un mercado.

Basándome en lo que dice Schumpeter confirmo el pensamiento que siempre he llevado enmente, el cual es que el proceso de innovación es un cambio de debe irse viendo lentamente en las empresas como es el caso de diseños impactante para un mercado exigente, aunque opino que con estas...