Manual De Practicas Anticompetitivas
DICIEMBRE 2009
INDICE
I. ANÁLISIS DE COMPETENCIA
1.1 Principios Rectores (Reglas per se y de la razón)
1. Eficiencia productiva
2. Eficiencia asignativa
3. Eficiencia dinámica
1.2 Objeto del análisis económico de la política de competencia.
1.3 El análisis del “monopolistahipotético” como instrumento para la
identificación del mercado relevante.
1.3.1.- Consideraciones generales.
1.3.2.- La identificación del “mercado relevante:” Mercado producto,
mercado geográfico y mercado temporal.
1.3.2.1.- Sustituibilidad de la demanda.
1.3.2.2.- Sustituibilidad de la oferta.1.3.3.- La determinación del grado de concentración resultante.
1.3.3.1.- Indice de concentración Herfindhal-Hirschman (HHI)
1.3.3.2.- Condiciones cambiantes de mercado.
1.3.3.3.- Grado de diferenciación entre los productos y las zonas en el
mercado y sustitutos fuera del mercado.1.4 La medición de la competencia “efectiva” en el mercado: Nivel de poder
de mercado o posición de dominio.
1.4.1.- La cuota de mercado de la empresa presuntamente
dominante.
1.4.2.- Evaluación de las barreras al ingreso a competidores
potenciales.
1.4.2.1.- La naturaleza y elnivel de la competencia en el mercado.
1.4.2.1.1.- Aumento de probabilidad de prácticas
colusivas.
1.4.2.1.2.- Aumento de posibilidad de abuso de poder de
mercado
1.4.2.2.- La naturaleza de loscompradores en el mercado
y los volúmenes de compra.
1.4.3.- Conclusiones acerca del poder de mercado.
ESQUEMA 1: Pasos en el análisis económico de la competencia.
II. CLASIFICACION DE LAS PRÁCTICAS ANTICOMPETITIVAS
2.1 Análisis y descripción de las prácticas anticompetitivas en el
mercado boliviano.2.2.1.- Sectores no Regulados
2.2.1.1.- Conductas Anticompetitivas Absolutas
2.2.1.2 Conductas Anticompetitivas Relativas
2.2.2.- Sectores Regulados
III. FUSIONES Y ADQUISICIONES
3.1 Alcance
3.2 Introducción
3.3 Clases de concentraciones económicas.
3.3.1.- Concentraciones horizontales
3.3.2.- Concentracionesverticales
3.3.3.- Conglomerados.
3.4 Régimen de control sobre las concentraciones económicas.
3.4.1.- La identificación del mercado relevante y del nivel de
competencia en el que operan las empresas que se concentran.
3.4.2.- Análisis de eficiencias económicas.
3.4.2.1.- La generación de economías deescala y de ámbito.
3.4.2.2.- La reducción de ineficiencias en la gerencia.
3.4.2.3.- Otros motivos.
3.4.3.- Análisis de empresa en quiebra inminente.
3.4.4.- Compromisos.
ESQUEMA 2: Pasos en el análisis de fusiones y adquisiciones.
IV. COMPETENCIA DESLEAL
4.1 La Competencia Desleal en el MarcoNormativo Boliviano
2. Noción de competencia para la competencia desleal.
3. Noción de Deslealtad.
4. Tipología de actos concurrenciales desleales.
5. La esencia subjetiva de la “deslealtad”.
6. El principio de veracidad en la publicidad bajo el Derecho Comparado.
V. ASPECTOS PROCESALES.
5.1 Procedimiento aplicable.
5.2 Disposiciones procesales adicionales
5.3 Los medios...
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