Manual De Procedimientos Empresa De Seguridad
II. OBJETIVO............................................................................
III. ESTRUCTURA ORGANICA.............................................
IV.FUNCIONES.........................................................................
DIRECCIÓN GENERAL.....................................................
Secretaria Particular................................................
Departamento de Contraloría Interna......................
Departamento Jurídico............................................
Departamento de Promoción y Ventas...................
Departamento de SeguridadSocial........................
DIRECCIÓN OPERATIVA ................................................
Ayudantía General.................................................
Jefaturas de Servicios................................................
Stand de Tiro..........................................................
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
SUBDIRECTORADMINISTRATIVO............................
SUBDIRECTOR FINANCIERO......................................
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I. POLÍTICAS
POLÍTICAS
Las políticas de la empresa, están subordinadas a las directivas generales dictadas por la Secretaría de Seguridad Pública Federal.
Todas las actividades de laempresa, deberán de sujetarse a las disposiciones legales y administrativas de la Secretaría de Seguridad Pública, a fin de garantizar la paz y seguridad de su población con toda eficiencia y espíritu de servicio a la comunidad.
Con estas bases, las políticas de la empresa para su personal operativo y administrativo se resumen en los siguientes puntos:
1. Espíritu de servicio a lacomunidad.
2. Eficiencia.
3. Responsabilidad, discreción y honestidad.
4. Pulcritud y buena presentación de su personal.
5. Proporcionar los mejores servicios de protección y vigilancia.
6. Buenas relaciones con todos los sectores de la población.
7. Satisfacción completa a los usuarios.
Lo anterior se logra con:
* Una adecuadaselección del personal de acuerdo al perfil deseado para cada puesto.
* La capacitación de su personal antes de iniciar sus trabajos.
* Supervisión permanente de las actividades que desempeña el personal ya sean funciones operativas o administrativas.
* Unificación de sistemas y procedimientos de trabajo entre todo el personal.
* Mejorar permanentemente los servicios devigilancia que se proporcionan.
* Revisar y modificar periódicamente, los sistemas y procedimientos de trabajo.
* Correcto empleo de los recursos humanos y materiales.
* Dejar satisfecho al usuario al garantizar su seguridad física y la protección de sus bienes.
* Estimular al personal por su puntualidad, presentación y buen desempeño de sus funciones, con promociones,reconocimientos por escrito y estímulos diversos.
* Buenas relaciones con la población.
* Auxiliar y colaborar con los cuerpos de la Secretaría de Seguridad Pública, en caso de ser requerido.
* Mantener siempre el buen nombre de la empresa.
II. OBJETIVO
O B J E T I V O
El objetivo del presente Manual de Organización, es dar a la empresa el documento que presenta laestructura de su organización y las funciones que tiene que desempeñar su personal en cada puesto.
Las funciones que se señalan, son responsabilidad del Director General, Directores de área, Subdirector de área o encargado de cada puesto, quien a su vez asignará a su personal las funciones que le correspondan, de acuerdo a la organización particular del área a su cargo.
El señalamiento...
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