Manual de procedimientos
Páginas: 6 (1323 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
Introducción
Hoy en dia una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas métodos y procedimientos en la ejecución operativa que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planes originales.
De cualquiermanera se manifiesta la necesidad de elaborar una guía sobre la actuación individual o por funciones como consecuencia lógica de intentar un control adecuado dentro de la diversidad de actividades que la empresa lleva a cabo.
La ciencia administrativa ha desarrollado un gran número de técnicas que ayudan a lograr una adecuada sistematización del nivel estratégico, al administrativo yoperativo .
2.1 Objetivo del Manual
El objetivo del manual de Procedimientos de esta empresa contiene la descripción de actividades que deben de seguirse en la realización de las funciones de un area dentro de la organización.
Este manual incluye los puestos y unidades que intervienen señalando cual es la responsabilidad de cada cada persona que se encuentra dentro del area, en este caso dentro delarea de producción .
Introducción
Hoy en dia una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas métodos y procedimientos en la ejecución operativa que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planesoriginales.
De cualquier manera se manifiesta la necesidad de elaborar una guía sobre la actuación individual o por funciones como consecuencia lógica de intentar un control adecuado dentro de la diversidad de actividades que la empresa lleva a cabo.
La ciencia administrativa ha desarrollado un gran número de técnicas que ayudan a lograr una adecuada sistematización del nivel estratégico, aladministrativo y operativo .
2.1 Objetivo del Manual
El objetivo del manual de Procedimientos de esta empresa contiene la descripción de actividades que deben de seguirse en la realización de las funciones de un area dentro de la organización.
Este manual incluye los puestos y unidades que intervienen señalando cual es la responsabilidad de cada cada persona que se encuentra dentro del area, eneste caso dentro del area de producción .
Introducción
Hoy en dia una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas métodos y procedimientos en la ejecución operativa que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones delos planes originales.
De cualquier manera se manifiesta la necesidad de elaborar una guía sobre la actuación individual o por funciones como consecuencia lógica de intentar un control adecuado dentro de la diversidad de actividades que la empresa lleva a cabo.
La ciencia administrativa ha desarrollado un gran número de técnicas que ayudan a lograr una adecuada sistematización del nivelestratégico, al administrativo y operativo .
2.1 Objetivo del Manual
El objetivo del manual de Procedimientos de esta empresa contiene la descripción de actividades que deben de seguirse en la realización de las funciones de un area dentro de la organización.
Este manual incluye los puestos y unidades que intervienen señalando cual es la responsabilidad de cada cada persona que se encuentradentro del area, en este caso dentro del area de producción .
Introducción
Hoy en dia una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas métodos y procedimientos en la ejecución operativa que permita descubrir, evaluar y...
Hoy en dia una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas métodos y procedimientos en la ejecución operativa que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planes originales.
De cualquiermanera se manifiesta la necesidad de elaborar una guía sobre la actuación individual o por funciones como consecuencia lógica de intentar un control adecuado dentro de la diversidad de actividades que la empresa lleva a cabo.
La ciencia administrativa ha desarrollado un gran número de técnicas que ayudan a lograr una adecuada sistematización del nivel estratégico, al administrativo yoperativo .
2.1 Objetivo del Manual
El objetivo del manual de Procedimientos de esta empresa contiene la descripción de actividades que deben de seguirse en la realización de las funciones de un area dentro de la organización.
Este manual incluye los puestos y unidades que intervienen señalando cual es la responsabilidad de cada cada persona que se encuentra dentro del area, en este caso dentro delarea de producción .
Introducción
Hoy en dia una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas métodos y procedimientos en la ejecución operativa que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones de los planesoriginales.
De cualquier manera se manifiesta la necesidad de elaborar una guía sobre la actuación individual o por funciones como consecuencia lógica de intentar un control adecuado dentro de la diversidad de actividades que la empresa lleva a cabo.
La ciencia administrativa ha desarrollado un gran número de técnicas que ayudan a lograr una adecuada sistematización del nivel estratégico, aladministrativo y operativo .
2.1 Objetivo del Manual
El objetivo del manual de Procedimientos de esta empresa contiene la descripción de actividades que deben de seguirse en la realización de las funciones de un area dentro de la organización.
Este manual incluye los puestos y unidades que intervienen señalando cual es la responsabilidad de cada cada persona que se encuentra dentro del area, eneste caso dentro del area de producción .
Introducción
Hoy en dia una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas métodos y procedimientos en la ejecución operativa que permita descubrir, evaluar y corregir desviaciones delos planes originales.
De cualquier manera se manifiesta la necesidad de elaborar una guía sobre la actuación individual o por funciones como consecuencia lógica de intentar un control adecuado dentro de la diversidad de actividades que la empresa lleva a cabo.
La ciencia administrativa ha desarrollado un gran número de técnicas que ayudan a lograr una adecuada sistematización del nivelestratégico, al administrativo y operativo .
2.1 Objetivo del Manual
El objetivo del manual de Procedimientos de esta empresa contiene la descripción de actividades que deben de seguirse en la realización de las funciones de un area dentro de la organización.
Este manual incluye los puestos y unidades que intervienen señalando cual es la responsabilidad de cada cada persona que se encuentradentro del area, en este caso dentro del area de producción .
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Hoy en dia una de las estrategias para el desarrollo de un organismo social, lo constituye la documentación de sus sistemas y en ese orden se hace evidente la necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas métodos y procedimientos en la ejecución operativa que permita descubrir, evaluar y...
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