Manual de project
Páginas: 80 (19909 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2010
PROJECT
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNIDAD DE INFORMÁTICA
Director: Coordinadoras: César Augusto Mendoza Mauricio Vergara Bravo Oscar Javier Silva Romero Henry Martínez Sarmiento Carlos Alberto Rodríguez Nestor Orlando Rojas Edison Jair Duque Oliva
Asesores y conferencistas:
MANUAL DESARROLLADO POR: OLGA CECILIA CARDENAS DIRIGIDO POR : CESAR AUGUSTOMENDOZA ACTUALIZADO POR: NATALIA BEJARANO NEME
Este trabajo es resultado del esfuerzo de todo el equipo perteneciente a la Unidad de Informática. Se prohibe la reproducción parcial o total de este documento, por cualquier tipo de método fotomecánico y/o electrónico, sin previa autorización de la Universidad Nacional de Colombia. Las aplicaciones WINDOWS, WORD, EXCEL, POWER POINT, ACCESS, PROJECTy EXPLORER son marcas registradas de Microsoft Corporation. NETSCAPE es una marca registrada de Netscape Corporation.
Manejador de Proyectos PROJECT
INTRODUCCION
Microsoft Project, es un Software aplicativo que facilita el proceso de planear y manejar tareas, costos y recursos permitiendo comunicar progresos y resultados de un proyecto o sus partes. Aún si el usuario no tiene experienciacon la administración de proyectos, Project es un sistema de planificación versátil y de fácil utilización. Microsoft Project 2000 es una herramienta de administración de proyectos eficaz y flexible que puede utilizar para controlar proyectos simples o complejos. Le ayudará a programar y realizar un seguimiento de todas las actividades para supervisar su progreso. Ahora manejar y controlar susproyectos a través de la red, con Microsoft Project Central, que puede instalar en la intranet de su organización o en Internet, el intercambio de información del proyecto con las personas implicadas es muchísimo más fácil que antes. En este manual se encuentra una guía básica para comenzar las actividades de planificación de proyectos y las herramientas que se pueden aprovechar de Project para elgerenciamiento de estos. Este texto se constituye en una buena herramienta tanto académica como laboral para la realización de cualquier tipo de proyecto.
UNIVERSIDAD NACIONAL COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS UNIDAD DE INFORMATICA
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Manejador de Proyectos PROJECT
METODOLOGIA PARA CONSULTAR EL MANUAL
El manual se encuentra clasificado por temas de acuerdo a la utilizaciónpráctica del paquete así: I. GENERALIDADES II. CREACION DE PROYECTOS III. CONFIGURACION GRAFICA DE UN PROYECTO IV. OPCIONES DE VISUALIZACION V. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO VI. PROYECTOS MULTIPLES VII. ESTRATEGIAS UTILIZADAS PARA RESOLUCION DE PROBLEMAS VIII. GENERACION DE INFORMES. IX. OPCIONES DE IMPRESION X. USO DE PLANTILLAS XI. En el manual se encuentran algunas convenciones y recursos gráficos, quepersiguen la mayor claridad y entendimiento de los temas expuestos. Se utilizaron los siguientes: • Define y especifica algunos conceptos o palabras clave que son nombrados con frecuencia dentro del tematratado. • Cuadro de diálogo, que explica gráficamente ventanas que se pueden observar al ejecutar diferentes comandos de la aplicación. las los
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Manejador de Proyectos PROJECT • Recuadro que orienta determinado tema. sobre como profundizar en
Para adquirir información sobre su creación ver niveles de esquema y relaciones: Ver Manejo de niveles en el proyecto.
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Manejador de Proyectos PROJECT
TABLADE CONTENIDO
INTRODUCCION .................................................... 1 METODOLOGIA PARA CONSULTAR EL MANUAL............................. 2 TABLA DE CONTENIDO .............................................. 4 1 ALCANCE DEL PAQUETE .......................................... 6 2 INSTALACION Y ACCESO ............. ¡Error! Marcador no definido. 2.1 Requerimientos de hardware .... ¡Error!...
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Director: Coordinadoras: César Augusto Mendoza Mauricio Vergara Bravo Oscar Javier Silva Romero Henry Martínez Sarmiento Carlos Alberto Rodríguez Nestor Orlando Rojas Edison Jair Duque Oliva
Asesores y conferencistas:
MANUAL DESARROLLADO POR: OLGA CECILIA CARDENAS DIRIGIDO POR : CESAR AUGUSTOMENDOZA ACTUALIZADO POR: NATALIA BEJARANO NEME
Este trabajo es resultado del esfuerzo de todo el equipo perteneciente a la Unidad de Informática. Se prohibe la reproducción parcial o total de este documento, por cualquier tipo de método fotomecánico y/o electrónico, sin previa autorización de la Universidad Nacional de Colombia. Las aplicaciones WINDOWS, WORD, EXCEL, POWER POINT, ACCESS, PROJECTy EXPLORER son marcas registradas de Microsoft Corporation. NETSCAPE es una marca registrada de Netscape Corporation.
Manejador de Proyectos PROJECT
INTRODUCCION
Microsoft Project, es un Software aplicativo que facilita el proceso de planear y manejar tareas, costos y recursos permitiendo comunicar progresos y resultados de un proyecto o sus partes. Aún si el usuario no tiene experienciacon la administración de proyectos, Project es un sistema de planificación versátil y de fácil utilización. Microsoft Project 2000 es una herramienta de administración de proyectos eficaz y flexible que puede utilizar para controlar proyectos simples o complejos. Le ayudará a programar y realizar un seguimiento de todas las actividades para supervisar su progreso. Ahora manejar y controlar susproyectos a través de la red, con Microsoft Project Central, que puede instalar en la intranet de su organización o en Internet, el intercambio de información del proyecto con las personas implicadas es muchísimo más fácil que antes. En este manual se encuentra una guía básica para comenzar las actividades de planificación de proyectos y las herramientas que se pueden aprovechar de Project para elgerenciamiento de estos. Este texto se constituye en una buena herramienta tanto académica como laboral para la realización de cualquier tipo de proyecto.
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Manejador de Proyectos PROJECT
METODOLOGIA PARA CONSULTAR EL MANUAL
El manual se encuentra clasificado por temas de acuerdo a la utilizaciónpráctica del paquete así: I. GENERALIDADES II. CREACION DE PROYECTOS III. CONFIGURACION GRAFICA DE UN PROYECTO IV. OPCIONES DE VISUALIZACION V. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO VI. PROYECTOS MULTIPLES VII. ESTRATEGIAS UTILIZADAS PARA RESOLUCION DE PROBLEMAS VIII. GENERACION DE INFORMES. IX. OPCIONES DE IMPRESION X. USO DE PLANTILLAS XI. En el manual se encuentran algunas convenciones y recursos gráficos, quepersiguen la mayor claridad y entendimiento de los temas expuestos. Se utilizaron los siguientes: • Define y especifica algunos conceptos o palabras clave que son nombrados con frecuencia dentro del tematratado. • Cuadro de diálogo, que explica gráficamente ventanas que se pueden observar al ejecutar diferentes comandos de la aplicación. las los
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Manejador de Proyectos PROJECT • Recuadro que orienta determinado tema. sobre como profundizar en
Para adquirir información sobre su creación ver niveles de esquema y relaciones: Ver Manejo de niveles en el proyecto.
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TABLADE CONTENIDO
INTRODUCCION .................................................... 1 METODOLOGIA PARA CONSULTAR EL MANUAL............................. 2 TABLA DE CONTENIDO .............................................. 4 1 ALCANCE DEL PAQUETE .......................................... 6 2 INSTALACION Y ACCESO ............. ¡Error! Marcador no definido. 2.1 Requerimientos de hardware .... ¡Error!...
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