Manual de Seguridad de Obras

Manual de seguridad básica de obra
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INDICE
Prefacio
1. Introducción
2. Organización de gestión de seguridad
2.1 Política de seguridad
2.2 Organización de la seguridad
2.3 Comisión de seguridad
2.4 Representante de seguridad
3. Plan y disposición de la obra
3.1 Disposición de la obra
3.2 El orden de la obra
4. Excavación
4.1 medidas generales
4.2 Conductos enterrados de servicios5. Andamios
5.1 Riesgos
5.2 Andamio independiente
5.3 Andamio torre
5.4 Andamio caballete
5.5 Andamio colgante
6. Escaleras
6.1 Limitaciones
6.2 Amarre de escaleras
7. Calcificación de accidentes
8. Ropa y equipo de protección personal
8.1 Disposición general
8.2 Tipos de ropa y equipo protección personal
9. Bienestar
9.1 Disposición de carácter general
9.2 Agua potable
9.3Instalación sanitarios
9.4 Lavamanos , duchas
9.5 Vestuarios
9.6 Instalación para comida y bebida
9.7 Refugio
9.8 Alojamiento

Prefacio
Con el propósito de reducir la incidencia de accidentes y enfermedades entre los obreros
de la industria de la construcción, la Conferencia Internacional del Trabajo aprobó en
1988 el Convenio No. 167 y la Recomendación No. 175 relativas a Seguridad y Salud.Para Blue Tower Ventures, es importante aportar con este manual la seguridad industrial
de cada uno de los colaboradores para garantizar y cumplir cada una de sus actividades
con la mejor previsión disponible.
1. Introducción
La industria de la construcción es una de las mayores del mundo. Pese a la mecanización,
la construcción continúa siendo uno de los principales consumidores de mano deobra - a
menudo emplea entre el 9 y el 12 por ciento de la fuerza laboral de los países, llegando a
veces al 20 por ciento.
La tasa de accidentes que contribuyen las características de la industria de la
construcción y que la distinguen de las demás, son:
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la gran proporción de pequeñas empresas y obreros independientes;
la diversidad y duración relativamente corta de lasobras de construcción;
la alta rotación de los obreros;
la gran cantidad de trabajadores estacionales y migratorios, muchos de los cuales
no están familiarizados con los procesos de la construcción;
la exposición a la intemperie;
la multiplicidad de oficios y ocupaciones.

Propósito de este manual.
A todos los que hemos buscado y encontrado empleo en la construcción nos preocupa
que eltrabajo tenga seguridad y que las condiciones de la obra no sean perjudiciales
para nuestra vida, nuestra salud o nuestras destrezas profesionales.

2. Organización y gestión de la seguridad
Estos lineamientos están dirigidos fundamentalmente a los trabajadores de la construcción
y sus supervisores, el presente capítulo tiene el objeto de recordar a los jefes y
empleadores las bases que debenestablecer para lograr salubridad y seguridad en una
obra en construcción. No obstante, servirá para informar también a obreros y supervisores
sobre los fundamentos de un sistema de gestión adecuado.

A menudo se entiende mal lo que significa la prevención de accidentes, ya que la
mayoría de la gente cree, erróneamente, que "accidente" equivale a "lesión", lo cual
presupone que un accidentecarece de importancia a menos que acarree una lesión.

En una obra en construcción hay muchos más "incidentes" que lesiones.
Puede realizarse cientos de veces una acción peligrosa antes de que cause una lesión, y
los esfuerzos de los administradores deben concentrarse en la eliminación de esos peligros
en potencia: no pueden esperar que haya daños humanos o materiales para hacer algo.
Demodo que gestión de seguridad significa tomar medidas de seguridad antes de que
ocurran los accidentes. Una efectiva gestión de seguridad persigue tres objetivos
principales:
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lograr un ambiente seguro;
hacer que el trabajo sea seguro;
hacer que los obreros tengan conciencia de la seguridad.

2.1 Políticas de seguridad
Las condiciones de trabajo seguras y saludables no se dan...