Manual de vienvenida

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se puede apreciar de manera abierta la forma básica de cómo se elabora un trabajo de elaboración de proyectos explicando básicamente las definiciones mas primordiales y nos da una visualización especifica de lo que a continuación realizaremos manualidades
Donde se apreciara el impacto que tiene, los factores críticos que se toman para que sea rentable losdiferentes estudios que se realizan además del monitoreo y la manera de presentación del proyecto.
Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos de naturaleza diversa directos, Indirectos, externos e intangibles. Estos últimos rebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de animo y definitivasatisfacción de la población beneficiaria y perjudicada.

DIAGNOSTICO DE UN PROYECTO
El diagnóstico en un proyecto de desarrollo corresponde a la fase previa a la formulación del proyecto está conformado por un alto contenido investigativo, ya que según su realización busca el conocimiento de una realidad particular, delimitada según variables de tiempo, espacio y persona y en correspondenciacon los propósitos de los participantes.
El diagnóstico se entiende como un proceso permanente y como conclusión. Como proceso debe ser sistemático, intencional y se inicia con un conocimiento de una realidad, sus características, fortalezas y debilidades e incluye la construcción de un nuevo conocimiento y de formas de intervención para esa realidad con el objetivo de mejorarlas. Como conclusiónes el resultado parcial al que se llega después de un análisis crítico, reflexivo e intencional de la realidad estudiada y del cual se derivan los proyectos de desarrollo.
Los tipos de diagnósticos planteados por los diferentes autores son: el Diagnóstico Pasivo el cual es realizado por agentes externos sobre un grupo social y su realidad y el Diagnóstico Participativo, que es realizado poragentes externos con la comunidad (Comunitarios) y los auto diagnósticos (realizados por la comunidad con o sin asesoría de agentes externos).

EL PROYECTO A DESARROLLORAR es una manualidad de tusa la cual es hacer muñecas con tusa pintada de diferentes colores y hilo de lana, la cual también es con pegamento de silicón para pegar tusa e ir formando la muñeca hasta terminar el producto.PLANIFICACION Y DISEÑO DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO

La selección de canal de distribución está influenciada por varios factores, tales como:
• ¿Cuántos clientes potenciales se tiene?
• ¿Son compañías o personas naturales?
• ¿Cómo son sus preferencias de compra?
• ¿El producto requiere explicaciones?
• ¿Está en un segmento alto o bajo de precios?
1.-ANALISIS DE LA DEMANDA:
Perfil de losbeneficiarios o consumidores Mercado meta Tamaño y valor del mercado Segmentación de mercados Nicho de mercado
El estudio de la demanda se dirige a calcular, con la mayor precisión posible, las cantidades reales y potenciales de consumo de determinado bien o servicio.
Desde luego, se tiene que identificar: grupos sociales, niveles de consumo, lugares o regiones geográficas que pueden disponer derecursos para adquirir dicho producto.
Estos elementos permiten delimitar un área geográfica o zona de influencia, en la que se destinará el producto. A partir del conocimiento de los consumidores y de ubicar el área de influencia, se procede a obtener y procesar los datos que permitan calcular su respectiva proyección, para lo cual se recurre a información estadística poblacional como la siguiente:consumo del producto por persona, familia u otro tipo de unidad, población por municipios y localidades, por grupos de edad, grupos por niveles de ingreso, actividades económicas, número de familias, distribución de ingresos, empleo, subempleo y desocupación.

Esta información posibilita efectuar estadísticas históricas y proyectar tendencias de la demanda, lo que permitirá obtener el perfil...