Manual del emprendedor

INTRODUCCIÓN

Este manual ha sido elaborado, con el fin de que aproveches al máximo su contenido y al final obtengas un documento que te permita iniciar y tomar decisiones para poner en marcha tu plan de negocios.

Una vez que elabores tu plan de negocios guiándote de este manual podrás:

• Identificar si tu idea de negocio es viable.

• Conocer la posibilidad de que tu productosea aceptado en el mercado.

El plan de negocios es una herramienta de trabajo, durante su elaboración se evalúa la factibilidad de una idea de negocios, se buscan alternativas para la toma de decisiones y la puesta en marcha de un negocio.

Este documento reúne toda la información necesaria para evaluar un proyecto y los lineamientos para la apertura del negocio.

El plan de negocios resumelos elementos del producto o servicio así como aspectos de comercialización, recursos humanos y finanzas.

Un plan de negocios requiere tiempo y dedicación, sin embargo, el realizarlo proporciona información muy importante y de gran ayuda para el emprendedor.

CONTENIDO

• Antecedentes y/ o idea del negocio
• Imagen del negocio
• Filosofía empresarial
• Objetivos

1. DESCRIPCIÓN DELNEGOCIO

En este apartado se debe realizar una descripción detallada del negocio. Describe tu producto y/o servicio, así como el mercado. Enfatiza el elemento que distingue tu negocio de otros. La descripción del negocio debe identificar en forma clara las metas, objetivos y explicar por qué tienes o vas a tener este negocio. Cuando el negocio esta por iniciarse se elabora una descripción dela idea del negocio, por otra parte cuando ya esta en marcha se realizan antecedentes.

1.1 TU IDEA DEL NEGOCIO/ ANTECEDENTES

Para definir tu idea para el negocio que emprenderás, debes considerar que tu idea cubra necesidades del entorno donde establecerás tu negocio; y a la vez que sea una idea que te genere beneficios económicos. Considera que tu idea de negocios debe ser innovadora.Para explicar tu idea de negocio, responde a los siguientes cuestionamientos:

• ¿Cómo surge la idea?

_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________

• ¿Qué necesidades de la población cubrirás?

_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________

• ¿Cuál será la ubicación de tu negocio?

_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________
_________________________________________________________

• ¿Conqué elementos cuenta para poner en marcha tu negocio?

________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

Ejemplo: El plan esponer un negocio de limonadas con el nombre de “Limonadas Freskiss”, será un negocio pequeño que constará de un área de ventas, un área de producción y un pequeño almacén. Trabajaran en el, 5 personas que aportaran sus ahorros para iniciar el negocio.

Se espera tener éxito y muchos clientes por que se escogió una zona para su ubicación muy transitada y de fácil acceso.

Con la información...