Manual Gestion De Negocios

GESTION DE NEGOCIOS


UNIDAD 1 EMPRENDIMIENTO





¿POR QUÉ COMENZAR UN NEGOCIO PROPIO?




• Independencia Financiera
• Para ser el jefe de uno mismo
• Para tener libertad creativa
• Para utilizar todas nuestras habilidades
• Por satisfacción personal
• Por necesidad o sobrevivencia


¿Cómo podremos saber si nuestro negocio satisface una necesidad?


Pararesponder esta interrogante fundamental, debemos hacernos preguntas sobre el qué, cómo, cuándo, dónde, quién y por qué.


Las siguientes interrogantes te pueden ayudar u orientar:
• ¿Es el negocio realizable?
• ¿Cuál es la competencia?
• ¿Cuál es el mercado para mi producto?
• ¿Puedo producir mejores productos que los existentes?
• ¿Qué precio debo cobrar y cómo determinaré el mejor precio?• ¿Qué experiencia tengo?
• ¿Se quién me puede ayudar o dar información?
• ¿Tengo una idea clara y precisa del negocio?
• ¿Dónde estará ubicado mi negocio?
• ¿Cuál será la estructura legal de mi negocio?
• ¿Cuánto dinero necesito para comenzar y mantener el negocio?
• ¿Cuánto será mi sueldo? ¿Me alcanza para vivir?
• ¿Cómo se manejará el negocio en el día a día?
• ¿Cómo voy aidentificar a mis clientes y cómo voy a conseguirlos?
• ¿Cómo voy a contratar personal y cómo voy a pagarles?
• ¿Tendré que contratar un contador? ¿Qué debo pedirle que haga?









EL RIESGO

El riesgo puede ser definido como “la proximidad de un daño o peligro”. Esto aplicado a la inversión en un negocio, se refiere a la posibilidad de que las cosas no resulten como se esperaba.Con cualquier negocio estamos expuestos a no ganar lo que pensábamos desde un principio o, en un extremo, fracasar en la iniciativa e idea. Desde luego que todos deseamos tener nulo riesgo, pero son muy pocas las actividades en que este factor no existe.



LA FIGURA DEL EMPRENDEDOR

• Creatividad.
• Orientación al logro.
• Perseverancia.
• Autonomía e independencia.
• Liderazgo.
•Propensión moderada a asumir riesgos.
• Tolerancia al fracaso.
• Flexibilidad para adaptarse a los cambios.
• Habilidades de comunicación.
• Capacidad de trabajo en equipo.


Los expertos coinciden también en la importancia del autoconocimiento. El emprendedor ha de ser muy consciente de sus capacidades y sus limitaciones. El emprendedor debe reflexionar sobre su vida privada para tratar decompaginarla con uno de los proyectos profesionales más absorbentes que existen poner en marcha una empresa.



¿TIENE USTED INICIATIVA?

Sólo de usted dependerá el desarrollo de su proyecto, porque ahora es el jefe. Nadie lo va a perseguir para que haga las cosas. Usted mismo debe incentivarse para levantarse cada mañana y cumplir sus objetivos.



¿CÓMO INTERACTÚA CON DISTINTASPERSONALIDADES?


Como empresario deberá interactuar con diversas personas como clientes, proveedores, bancos, entre otros. ¿Puede Ud. Manejar un cliente exigente, un proveedor poco confiable o una recepcionista mal genio si es que esto es necesario para su negocio?


¿ES USTED BUENO A LA HORA DE TOMAR DECISIONES?


Los emprendedores se ven enfrentados a numerosas decisiones a diario y deben sercapaces de elegir la opción correcta en cada una de estas situaciones. ¿Se considera Ud. una persona reflexiva para tomar decisiones o es más bien impulsiva?



¿TIENE USTED LA RESISTENCIA TANTO FÍSICA COMO EMOCIONAL PARA SER UN EMPRENDEDOR?

Ser emprendedor puede ser emocionante, pero requiere de trabajo duro y de perseverancia en momentos difíciles. ¿Cuál ha sido en el pasado su reacciónfrente a un fracaso vivido?



¿CUÁN BUENO ES USTED PARA PLANIFICAR Y ORGANIZAR?

Las investigaciones demuestran que una mala planificación es la responsable de la mayoría de los fracasos en los negocios. La buena organización tanto financiera, de horarios, producción, entre otros, pueden ayudarlo a sortear estos obstáculos con éxito.


¿ES SU MOTIVACIÓN LO SUFICIENTEMENTE
FUERTE?
Un...