Manual Organizacional

INTRODUCCION

Este manual está elaborado con la finalidad de que la organización cuente con un documento que nos muestre como está organizada la empresa Servicios Estratégicos Integrados, las unidades que lo integran y las funciones de cada departamento.

Para concretar nuestro objetivo se tuvieron que aplicar varios cuestionarios al directivo de la unidad administrativa, conjuntamente consus subordinados y plasmar toda esta información que nos fue brindada.

Es de gran importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella trabajen conozcan con precisión y exactitud cuáles son sus funciones que deben desempeñar como colaboradores, así como a quien están subordinados.

En este documento encontrará la historia de la empresa, sus valores, organigramas,directorio y todo lo funcional que tenga que ver con la empresa Servicios Estratégicos Integrados, para lo cual es importante que se detenga en cada página de este manual y revise meticulosamente para obtener una mejor comprensión del tipo de empresa, así como sus objetivos principales.

Este manual debe ser revisado cada dos años para adecuarlo a los posibles cambios organizacionales, de esaforma se mantendrá la información lo más actualizado posible.

JUSTIFICACION DEL MANUAL

El presente manual de la empresa Servicios Estratégicos Integrados es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o las instrucciones sobre su marco jurídico administrativo, atribuciones, historia, organización, objetivo y funciones de la dependencia o entidad.

El mismose constituye como un instrumento de apoyo administrativo, que describe las relaciones orgánicas que se dan entre las unidades administrativas, siendo ello, un elemento de apoyo a su funcionamiento, ya que permite un mejor y claro entendimiento de los lineamientos dentro de la empresa.

FUNDAMENTO LEGAL

En Servicios Estratégicos Integrados declaramos que estamos de acuerdo en adoptar lasleyes, normas, reglamentos, códigos internos, externos y políticas que se apliquen para el buen funcionamiento de este centro de trabajo, las cuales se enumeran a continuación.

1. LEYES

• Constitución Política de Guatemala.
• Código de Trabajo.
• Ley del Impuesto Sobre la Renta
• Ley del Impuesto al Valor Agregado.
• Código Civil.

2. NORMAS

• Principios de las normas WRAP
• NormasOficiales de Seguridad e Higiene.

3. REGLAMENTOS

• Reglamento Interno de Trabajo.

4. CODIGOS INTERNOS Y EXTERNOS

• Código de Conducta.


5. POLITICAS

• Políticas Sociales.

OBJETIVO GENERAL DEL MANUAL

Proporcionar en forma ordenada la información básica de la organización y funcionamiento de la unidad responsable, como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento delos recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL MANUAL

• Precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa, para definir responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.

• Coadyuvar a la correcta realización de las labores encomendadas al personal y propiciar la uniformidad del trabajo.

• Ahorrar tiempo y esfuerzo en larealización del trabajo, evitando la repetición de instrucciones y directrices.

• Agilizar el estudio de la organización.

• Facilitar el reclutamiento, selección e integración de personal.

• Sistematizar la iniciativa, aprobación, publicación y aplicación de las modificaciones necesarias en la organización.

• Determinar las responsabilidades de cada unidad y puesto en relación con elresto de la organización.

• Establecer claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos que lo componen.



INFORMACIÓN GENERAL SOBRE ACTIVIDADES

Antes de entrar en la descripción de la empresa Servicios Estratégicos Integrados y los objetivos de la misma en el mercado, hemos deseado proporcionar un poco de información acerca de en qué consiste el...