Manual Para Creacion De Empresas

CENTRO DE DESARROLLO
EMPRESARIAL
EMPRENDEDORES

UNAM

CAMYPE
CENTRO DE APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA

CADE
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

MANUAL DEL TALLER
PLAN DE NEGOCIOS

2011

¡Acuérdate de saber siempre lo que deseas!
MÓDULO I.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE NEGOCIO

NOMBRE O RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA
Para empezar vamos a ponerle un nombre a tu empresa, ya que estenombre será el que reconocerán tus clientes y proveedores, por lo que debe ser corto y llamativo a sus oídos, para que este en su mente.
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TACONFORT S.A. de C.V.
ANTECEDENTES
Aquí debes mencionar ¿Cuándo? Y ¿Por qué? Se formó la empresa, así como quienes fueron los socios de la misma.
Surge el 23 de septiembre de 2011, mediante la identificación dela necesidad de fabricar un zapato de tacón que se convierta en zapato bajo para la mujer moderna. Socios : Franco Tenorio Jonathan Kalid, Rufino Álvarez Norma Daniela, René Guevara, Paola y
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE NEGOCIO

En esta descripción debes redactar en forma clara y breve, el producto o servicio que vas a vender, mencionando características tangibles (físicas) e intangibles(calidad, sabor, satisfacción etc.)

Crear zapatos con tacón plegable, con la capacidad de transformarse en zapatos bajos los cuales puedan usarse para diferentes ocasiones, tanto formal como informalmente. Satisfaciendo las necesidades de la mujer moderna que está en constante actividad para brindarle comodidad y descanso.

MISIÓN

Una misión es el propósito o razón fundamental de la existenciade una organización. Las siguientes preguntas te pueden ayudar a definir tu misión.
¿Por qué forme esta empresa?,¿Qué es lo que quiero hacer?,¿Cómo voy a satisfacer las necesidades de mis clientes y mis empleados?.
Fabricar y comercializar zapatos con tacón plegable para dama mediante la innovación de los diseños y la calidad de nuestros productos, con el objetivo de satisfacer lasnecesidades de las mujeres modernas, brindándoles confort, a través del uso de materiales amigables con el medio ambiente.
Recuerda la misión te ayuda a establecer tus acciones, pues te dice que es lo que vas a hacer y para quién , así como a que tu personal vaya por este mismo rumbo.

VISIÓN

Tu visión es como soñar a futuro a tu empresa, pues aquí es donde describes que es lo que quieres que seatu empresa en 2, 3,5 o 10 años. ¿Si crecerá?¿Tendrá más instalaciones?¿Tendrás más clientes y de dónde serán ?¿En que porcentaje aumentarás lo que deseas?
Ser la Empresa de calzado innovador para dama más grande del país y estar posicionados en la mente de nuestras clientes como la mejor en calidad, diseño y confort.

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA

Es el modo por el cual se van a conducir losempleados para lograr los objetivos y la misión, está debe de incluir los valores con lo que identificarán todos los empleados, tales como: honestidad, respeto, trabajo en equipo etc.

Nuestra filosofía empresarial está basada en el desarrollo e innovación, compromiso humano y con el medio ambiente, tratando siempre de mejorar y satisfacer las necesidades del cliente a través de laparticipación de cada uno de nuestros colaboradores.
Recuerda que tu filosofía, también marca el modo en que tus clientes y proveedores deben de conducirse.

ANALISIS DE LA MATRIZ FODA

Este análisis nos permite identificar cuales son las :

Fuerzas (F): Son aspectos internos de la empresa que le permitan a la misma tener una ventaja ante los competidores. Ejemplo: mejor maquinaría,características de producto, servicio post venta etc.

Oportunidades(O): Son aspectos externos de la empresa que la ponen en ventaja ante los competidores. Ejemplo: Otorgamiento de créditos, fenómenos naturales que permitan aumentar las ventas (por ejemplo en tiempos de calor se venden más nieves) etc.

Debilidades (D): Son aspectos internos de la empresa que la ponen en desventaja ante los competidores....