Manual Para La Elaboracion

COMO HACER UN PLAN DE NEGOCIOS
Pasos a seguir. Como enfocarlo. Como venderlo









MANUAL PARA LA ELABORACION
DE UN PLAN DE NEGOCIOS

ÍNDICE


INTRODUCCIÓN

I. LA IDEA DENEGOCIOS
1.1. La Idea
1.2. La Clasificación de Kuriloff
1.3. La Clasificación de Drucker

II. EL CONCEPTO DE PLAN DE NEGOCIOS
2.1. Definición de Plan de Negocios
2.2. Objetivo del Plan de Negocios2.3. Utilidad del Plan de Negocios

III. ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS
3.1. Resumen ejecutivo
3.2. Descripción del negocio

IV. ANÁLISIS DE MERCADOS
4.1 Identificación de oportunidades denegocios
4.2. Fuentes de Información
4.3. Identificar el perfil del cliente
4.4. Identificar los canales de distribución existentes
4.5. Características del producto
4.6. Segmento de mercado4.7. Estratificación de mercado
4.8. Diferenciación de producto
4.9 Análisis de la competencia
4.10. Análisis FODA
4.11.- Checklist del análisis del mercado

V. PLAN DE MARKETING
5.1. Diseño ydesarrollo del producto o servicio
5.2. Ciclo de vida del producto
5.3. Análisis del factor precio
5.4.- Promoción y Publicidad
5.5. Canales de distribución
5.6.- Técnicas de pronóstico dedemanda y oferta
5.7.- El uso de escenarios
5.8.- Checklist del plan de mercadeo

VI. PLAN ADMINISTRATIVO
6.1. Objetivos del plan administrativo
6.2. Áreas administrativas
6.3. Los perfilesprofesionales y humanos necesarios
6.4 Organigrama de la empresa
6.5. Políticas de la administración
6.6 Aspectos legales de la creación de una empresa

VII. PLAN OPERATIVO
La localización de sunegocio
El plan operativo
7.2.1.- Selección de la tecnología adecuada
7.2.2.- Estrategias ante cambios de la demanda
7.2.3.- Características generales del proceso de producción
7.2.4.- Análisis delFlujo del Proceso de Producción
7.2.5.- Mapa de la Planta o Área de Producción
7.2.6.- Prestación de Servicios
Gestión de Inventarios
7.3.1.- Funciones de los inventarios
7.3.2.- Gestión de...