Manual proveedores
Páginas: 72 (17763 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2012
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Editorial
El Pensamiento de Peter F. Drucker
El gran espectro de reflexiones que desarrolló el genio del management Peter Drucker, respecto a los cambios de la realidad operacional que experimentaría la empresa en el escenario comercial de este siglo XXI, son el fundamento para identificar el crecimiento de las funciones de gestión a las cuales está expuesto el requerimientode conocimiento, del recurso humano, para ser exitoso. En tiempos de enorme incertidumbre y de sorpresas impredecibles nada garantiza el éxito de forma automática y expedita, por lo tanto, el desafío fundamental del recurso humano en el ámbito de los nuevos paradigmas operacionales y del conocimiento de metodologías requeridas para su aplicación, corresponde en primer lugar a tener concienciaplena respecto a los nuevos límites y a las nuevas formas de trabajo que se requieren para trabajar en el escenario de regulación que rige al Sistema Comercial, en función del marco de variables, contenidas en el ámbito de protección de los Derechos del Consumidor, las que son aportadas por la ley Nº 19.496 y sus modificaciones, para lo cual, en segundo lugar el recurso humano, debe fortalecer suinstrucción y xpertice operativa, a partir de tener claridad operativa, que el paradigma, que regula las funciones de negocios, que se realizan entre consumidores con derechos y proveedores con obligaciones generadas en dichos derechos, representa el ocaso de gestión intuitiva que tradicionalmente se utilizaba como herramienta para implementación de la estructura de comportamiento comercialrequerida, ya que la oferta comercial actual que realiza el proveedor, es con el propósito de satisfacer necesidades, deseos y derechos del consumidor. Para sobrevivir y tener éxito, la empresa proveedora de bienes de consumo y prestación de servicios, tiene que convertirse en un agente de cambio, a nivel de la empresa, el recurso humano y el tratamiento comercial del producto, en un marco de interrelaciónde aspectos jurídicos, aspectos económicos y aspectos comerciales.
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EL EDITOR
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Chile: Comienza Venta de Medicamentos con Sello Bioequivalencia
La directora del Instituto de Salud Pública destacó que la venta de estos fármacos haya comenzado con más de un mes de anticipación a lo señalado en la ley.
Bioequivalentes versus Genéricos
La directora del ISP, explicó ladiferencia entre los medicamentos bioequivalentes y los genéricos, señalando que "la principal diferencia entre el medicamento innovador es el que ha pasado por todas las etapas de la investigación, después viene el medicamento genérico que es el medicamento que copia el principio activo del medicamento innovador, y el Bioequivalente es el que demuestra mediante estudios científicos que esperfectamente intercambiable con el medicamento innovador, por lo tanto no basta con ser genérico, la diferencia de la Bioequivalencia es que biológicamente se demuestra mediante estudios científicos que es intercambiable con el medicamento innovador", indicó María Teresa Valenzuela.
La directora del Instituto de Salud Pública (ISP), María Teresa Valenzuela, visitó esta mañana una de las primerasfarmacias que pusieron a la venta los medicamentos con el sello de Bioequivalencia. En la oportunidad, se destacó que la venta de estos fármacos haya comenzado más de un mes antes de lo indicado en la ley.
"Esta farmacia Galénica ha comprado los primeros medicamentos que tienen el sello de Bioequivalencia, que es un sello de color amarillo de fondo con las letras rojas que dice Bioequivalente, entonceshoy día ya ponemos para la población, de modo tal que se pueda identificar de la mejor forma posible el logo de medicamento Bioequivalente", dijo la directora del ISP.
María Teresa Valenzuela agregó que "en los próximos días, desde mañana en adelante se van a agregar otros 26 medicamentos que ya tienen el logo de Bioequivalencia. El compromiso que teníamos con la publicación en el Diario...
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Editorial
El Pensamiento de Peter F. Drucker
El gran espectro de reflexiones que desarrolló el genio del management Peter Drucker, respecto a los cambios de la realidad operacional que experimentaría la empresa en el escenario comercial de este siglo XXI, son el fundamento para identificar el crecimiento de las funciones de gestión a las cuales está expuesto el requerimientode conocimiento, del recurso humano, para ser exitoso. En tiempos de enorme incertidumbre y de sorpresas impredecibles nada garantiza el éxito de forma automática y expedita, por lo tanto, el desafío fundamental del recurso humano en el ámbito de los nuevos paradigmas operacionales y del conocimiento de metodologías requeridas para su aplicación, corresponde en primer lugar a tener concienciaplena respecto a los nuevos límites y a las nuevas formas de trabajo que se requieren para trabajar en el escenario de regulación que rige al Sistema Comercial, en función del marco de variables, contenidas en el ámbito de protección de los Derechos del Consumidor, las que son aportadas por la ley Nº 19.496 y sus modificaciones, para lo cual, en segundo lugar el recurso humano, debe fortalecer suinstrucción y xpertice operativa, a partir de tener claridad operativa, que el paradigma, que regula las funciones de negocios, que se realizan entre consumidores con derechos y proveedores con obligaciones generadas en dichos derechos, representa el ocaso de gestión intuitiva que tradicionalmente se utilizaba como herramienta para implementación de la estructura de comportamiento comercialrequerida, ya que la oferta comercial actual que realiza el proveedor, es con el propósito de satisfacer necesidades, deseos y derechos del consumidor. Para sobrevivir y tener éxito, la empresa proveedora de bienes de consumo y prestación de servicios, tiene que convertirse en un agente de cambio, a nivel de la empresa, el recurso humano y el tratamiento comercial del producto, en un marco de interrelaciónde aspectos jurídicos, aspectos económicos y aspectos comerciales.
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EL EDITOR
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Chile: Comienza Venta de Medicamentos con Sello Bioequivalencia
La directora del Instituto de Salud Pública destacó que la venta de estos fármacos haya comenzado con más de un mes de anticipación a lo señalado en la ley.
Bioequivalentes versus Genéricos
La directora del ISP, explicó ladiferencia entre los medicamentos bioequivalentes y los genéricos, señalando que "la principal diferencia entre el medicamento innovador es el que ha pasado por todas las etapas de la investigación, después viene el medicamento genérico que es el medicamento que copia el principio activo del medicamento innovador, y el Bioequivalente es el que demuestra mediante estudios científicos que esperfectamente intercambiable con el medicamento innovador, por lo tanto no basta con ser genérico, la diferencia de la Bioequivalencia es que biológicamente se demuestra mediante estudios científicos que es intercambiable con el medicamento innovador", indicó María Teresa Valenzuela.
La directora del Instituto de Salud Pública (ISP), María Teresa Valenzuela, visitó esta mañana una de las primerasfarmacias que pusieron a la venta los medicamentos con el sello de Bioequivalencia. En la oportunidad, se destacó que la venta de estos fármacos haya comenzado más de un mes antes de lo indicado en la ley.
"Esta farmacia Galénica ha comprado los primeros medicamentos que tienen el sello de Bioequivalencia, que es un sello de color amarillo de fondo con las letras rojas que dice Bioequivalente, entonceshoy día ya ponemos para la población, de modo tal que se pueda identificar de la mejor forma posible el logo de medicamento Bioequivalente", dijo la directora del ISP.
María Teresa Valenzuela agregó que "en los próximos días, desde mañana en adelante se van a agregar otros 26 medicamentos que ya tienen el logo de Bioequivalencia. El compromiso que teníamos con la publicación en el Diario...
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