Manual Voluntariado

INTRODUCCIÓN
Las acciones que actualmente se desarrollan en cada asociación, relativas al proceso
de promoción, incorporación y participación del voluntariado, vienen determinadas, en
gran parte, por aquello que ha permitido cada realidad territorial y asociativa. La
inexistencia clara, en la mayoría de los casos, de un proceso general homogéneo, pero
en el que tengan cabida diferentescaminos para llevarlo a cabo, propicia que no se
apliquen políticas claras de gestión de voluntariado en las asociaciones.
Por eso, con este curso pretendemos concretar unos aspectos mínimos que tendrían
que cumplirse en cada una de nuestras asociaciones para poder realizar una correcta
gestión del voluntariado. Estos mínimos están pensados para cualquier realidad
asociativa por muy pequeña quesea.
También queremos, mediante el espacio Analizando mi realidad, que, desde un punto
de vista más reflexivo, cada uno de vosotros pueda analizar las acciones que
actualmente está realizando y qué es lo que recomienda el Proceso de Gestión del
Voluntariado.

CONSIDERACIONES BÁSICAS PARA LA ATENCIÓN Y COORDINACIÓN DEL
VOLUNTARIADO
• Establecer un proceso de incorporación corto, flexible yadaptado, atendiendo al perfil de la
persona voluntaria y a las necesidades de la asociación.
Promoción
• Establecer espacios de acción voluntaria en todos los programas que
desarrolle la asociación, definiendo en cada ámbito un catálogo de actividad.
Incorporación
• Designar en cada sede local al menos una persona responsable de la atención e
información a los nuevos voluntarios yvoluntarias.
• Disponer de un argumentario en cada sede local de la asociación para la información al
voluntariado.
• Facilitar información por escrito sobre nuestra organización y propuestas de acción
voluntaria a las personas interesadas.
• Reducir el plazo de atención del voluntario desde su llegada a la Asociación hasta la
primera entrevista, fijando este plazo en un máximo de 10 días.
•Instaurar y realizar la Formación Básica a todas las personas que se incorporar a la
asociación antes de un mes. Facilitar al voluntariado, mientras tanto, información sobre
acciones formativas de sedes locales próximas, establecer alternativas personalizadas de FB,
realizarla con un mínimo de 4 o 5 nuevos voluntarios, informar sobre la posibilidad de la
Formación a Distancia, o insertar la FB encursos de formación especializada.
• Realizar entrevistas al nuevo voluntariado teniendo en cuenta que sea: adaptada, sencilla y
útil.
Participación
• Disponer en todas las sedes locales de un espacio físico para el voluntariado (salón
social, reuniones, trabajos de equipos). Espacios útiles. Asociar espacio para voluntariado:
responsabilizar al voluntariado en la gestión y uso del mismo.
•Identificar la figura del responsable del voluntariado (referente vida asociativa, dinamizador
e interlocutor del voluntariado). Organización del voluntariado para tratar temas propios de
éste, y no sólo para la actividad.
• Implantación del trabajo en equipo con representantes y/o coordinadores. El voluntariado
debe estar organizado mediante un sistema que sea útil y eficaz.

RESUMEN GENERALDEL PROCESO
1. DEFINICIÓN DE CATÁLOGOS DE ACCIÓN VOLUNTARIA
2. CAPTACIÓN
3. ACOGIDA Y ORIENTACIÓN
4. FORMACIÓN BÁSICA
5. INCORPORACIÓN
6. COMPROMISO DE ACTIVIDAD VOLUNTARIA
7. FORMACIÓN PARA LA INTERVENCIÓN

8. PARTICIPACIÓN
9. SALIDA

1. DEFINICIÓN DE CATÁLOGOS DE ACCIÓN VOLUNTARIA

Determinar los puestos de acción voluntaria y los perfiles precisos para el
adecuado desarrollo dela actividad.
Orientar las posibles acciones de captación y formación.

Voluntariado o personal laboral del Punto de Información y Captación, información
válida para toda la asociación.

Fomentar la definición de los catálogos recogiendo la diversidad de proyectos y
actividades que se realizan.
Garantizar que el papel del voluntariado esté recogido en la definición y ejecución
del...