manual

Introducción :
El presente trabajo contiene los elementos de un modelo de elaboración de manual de procedimientos de la “ EMPRESA MINERA LA CUEVA “ , que pretende estandarizar los manuales deprocedimientos por lo que no se decide por dónde empezar , sin embargo , en donde presenta los mayores inconvenientes es justamente en la propia elaboración de procedimientos, por lo que decide elaborarun procedimiento para que todos los funcionarios de la empresa tengan la metodología, norma, y estándar para el diseño de sus propios manuales de procedimientos en aquellas actividades o seguimientosde documentos que les sean más importantes o más relevantes.

En el caso de la empresa minera la cueva se integro manuales de procedimientos de todos los funcionarios de la empresa, para luegoobtener un solo manual de procedimientos y así facilitar las funciones operacionales dentro de la empresa.

Este manual permite que la compañía pueda evolucionar independientemente de que sus dueñoso accionistas principales estén encima de la compañía permanentemente.






CASO para Elaboración de Manual de Procedimiento
La Empresa Minera la Cueva,  pretende estandarizar los manuales deprocedimientos por lo que no se decide por dónde empezar, sin embargo, en donde presenta los mayores inconvenientes es justamente en la propia elaboración de procedimientos, por lo que decideelaborar un procedimiento para que todos los funcionarios de la empresa tengan la metodología, norma y estándar  para el diseño de sus propios manuales de procedimientos en aquellas actividades o seguimientode documentos que les sean más importantes o más relevantes, para el diseño se tienen q tomar en cuenta las siguientes consideraciones:  
El funcionario “X” define una actividad la cual se presta arealizar el análisis correspondiente, estudia todos los movimientos de dicha actividad, realiza un resumen de todos los pasos que él sigue en dicha actividad, elabora un esquema de los datos del...