manual

PROGAMA DE CONTROL DE RIESGOS
OPERACIONALES

RECICLADORA AMBIENTAL LTDA.

1.- PROPOSITO
R.A.M. Ltda. debe establecer un liderazgo en prevención de riesgos para:
•
•
•
•

Proteger la vida e integridad física de sus trabajadores
Proteger sus recursos materiales
Cumplir la legalidad vigente
Brindar servicios eficientes y libres de interrupciones

Para esto la empresa debe implantarplanes de acción que permitan alcanzar estos
objetivos. El Control de Riesgos Operacionales debe formar parte de la estrategia del
negocio, ya que alcanzando un nivel de excelencia en estas materias además de
proteger la vida y salud de nuestros trabajadores y los bienes materiales de la empresa,
también estaremos siendo una empresa altamente competitiva; un real apoyo para
nuestrosclientes.

2.- OBJETIVOS
•
•
•

Cumplir la legalidad vigente
Evitar accidentes y enfermedades profesionales
Reducir perdidas por incidentes operacionales

3.- METAS

Nro. Accidentes
0

Tasa de Frecuencia
0

Tasa de Gravedad
0

2 de 16

4.- PLANES DE ACCION:
1. LIDERAZGO Y COMPROMISO DIRECTIVO
2. COMITE PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD
3. ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR
4.CAPACITACION
5. ORDEN Y ASEO
6. ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
7. CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES LEGALES
8. PLAN DE EMERGENCIA
9. MEDIO AMBIENTE
10. PROMOCION Y MOTIVACIÓN
11. EVALUACIÓN DE LA GESTION

3 de 16

4.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO DIRECTIVO
Propósito:
Establecer un liderazgo efectivo y evidente de la Administración Superior de RAM Ltda.,
manifestado en compromisos y actividades arealizar para orientar y motivar la gestión
de control de riesgos operacionales de la organización y sus integrantes.
Actividades
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Implementación y Difusión de la Política de Protección de los Recursos
Aprobación e implantación del Programa de Control de Riesgos
Reunión Mensual Comité Ejecutivo
Reuniones con el personal
Reunión con Comité Paritario
Firma de DIATEntrevista al accidentado
Inspecciones Planeadas
Seguimiento Medidas Correctivas

4.1.1 Difusión de la Política de Protección de los Recursos
El Gerente General difundirá la Política de la empresa, siendo su responsabilidad,
además mantener este documento publicado en las principales dependencias de la
planta.

4.1.2 Aprobación y difusión del Programa de Control de Riesgo Operacional
Seráresponsabilidad del Gerente de planta, con la Asesoría del Departamento de
Prevención de Riesgos establecer el programa de Control de Riesgo Operacional,
asignando las responsabilidades por la ejecución de las actividades, administrándolo
y controlando su cumplimiento. Este programa deberá ser aprobado por el Gerente
General.

4 de 16

4.1.3 Reunión Mensual De Coordinación y SeguridadSe realizará una reunión mensual liderada por el Gerente de planta con la
participación de los jefes de área y el asesor en prevención de riesgos, en la cual se
analizará la gestión y resultados de control de riesgo operacional; Accidentes e
incidentes del mes, cumplimiento de medidas correctivas, y cumplimiento de
actividades.

4.1.4 Reunión con Comités Paritario
Se programará una reuniónsemestral con el Comité Paritario, con el propósito
analizar y coordinar las acciones que desarrolla el Comité.

4.1.5 Firma de DIAT:
El Jefe Dpto. Prev. De Riesgos será el encargado de firmar la DIAT (Declaración
Individual de
Accidente del Trabajo), para que el Trabajador accidentado sea
atendido por la Mutual. En su ausencia firmará este documento el jefe de área.

4.1.6 Entrevista alaccidentado
El jefe de área entrevistará al Trabajador que resulte accidentado, una vez que este
vuelva a la actividad laboral. Lo anterior, con el objeto de conocer la versión del
accidentado y revisar las Medidas Correctivas adoptadas para evitar la repetición
del accidente.

4.1.7 Inspecciones Planeadas
El de Prevención de Riesgos de planta realizará una Inspección Planeada a las...