MANUAL

ELABORACION DE UN MANUAL DE RECURSOS HUMANOS EN ORGANIZACIONES DEDICADAS AL ESPARCIMIENTO Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Definición y planteamiento del problema
La empresa dedicada al esparcimiento y a las actividades deportivas no cuenta con un manual de Recursos humanos motivo por el cual se opta por implementar dicho manual como coadyuvante en la administración de la misma. Dicha empresatiene la necesidad de lograr un funcionamiento adecuado que se proyecte en el desempeño de los empleados obteniendo con esto la satisfacción de los socios.
Este manual está realizado para toda persona que requiera de apoyo en conocimientos en el departamento de Recursos Humanos, Capital Humano, Nominas y para que cada empleado del área de Recursos Humanos pueda tener un mayor entendimiento yrecordatorio en los temas que en el mismo se exponen, teniendo como fin el trato humano en las empresa y no el de explotar a los trabajadores para enriquecer a la empresa y no los valores de los seres humanos.
El problema que existe en algunas medianas empresas dedicadas al deporte y esparcimiento es que por su rubro de servicios algunos no cuentan con los adecuados manuales para llevar a cabo unabuena administración de la empresa.
Como es el caso de la empresa Casino Español de Córdoba la cual carece de tan importante herramienta, motivo por el cual surgen diversos problemas que son reflejados a falta de buena organización administrativa entre tales problemas se pueden mencionar: Duplicación de funciones, perdidas de oportunidad, mal manejo de herramientas de trabajo, falta deconocimiento de funciones a realizar y todo esto trae como consecuencia que dentro de la empresa no se lleve a cabo un adecuado manejo administrativo.
Es importante que toda empresa cuente con los manuales adecuados para el personal que labora en ellas. Ya que un adecuado personal en el puesto adecuado logra rendir mejores beneficios para su empresa. Mientras que donde no se cuenta con la implementación demanuales que analicen y describan correctamente los aspectos principales de administración, las estrategias implícitas, si se encuentran optimizando recursos, si no se ubican las funciones y actividades de los distintos puestos creados en una empresa difícilmente se sabrá, si el trabajador está realizando el trabajo de manera correcta si sus funciones son realizadas perfectamente si cumple contodas sus funciones, y si dentro de sus funciones que realiza cubre las necesidades inmediatas para los clientes, ocupa los materiales y artículos adecuados y necesarios para su protección y cuidado y para higiene y cuidado de la empresa.

En anteriores investigaciones no se ha estudiado el tema de diseño de manual de Recursos Humanos en empresas de recreación y deportivas este sería el plus dela investigación y por ende que el club deportivo adopte estas áreas para principalmente delimitar funciones para las actividades de cada puesto. Con el propósito de que los manuales ayuden en el desarrollo óptimo de cualquier empresa se requiere de la determinación y la selección adecuada de todos los factores que en ella intervienen por ello se crea este compendio de temas, sustentados yadecuados para el rubro deportivo.
El desarrollo de esta investigación es muy importante, como una ardua labor de poder implementar dentro de una empresa una nueva estructuración que forme las áreas funcionales que toda organización para ser competitiva debe tener. En los temas propuestos se colaborara con la buena administración de la empresa para otorgar un mejor servicio y lograr la mayorsatisfacción en nuestros usuarios




PRE GUNTA DE INVESTIGACION
¿La implementación de un manual de Recursos Humanos dentro de la empresa Casino Español de Córdoba lograra contribuir al mejoramiento administrativo de dicha empresa?

ANTECEDENTES
Los recursos humanos han sido ya objeto de estudio por parte de algunos investigadores, la elaboración de manuales es también una práctica que...