Manual

MANUAL POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

NESTLE

Lidia Liliana López Rueda

ÍNDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………………….. ..3
MISION ………………………………………………………………………………..4
VISION ………………………………………………………………………………..4
VALORES INSTITUCIONALES………………………………………………………..5
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS………………………………….6
POLITICAS DE COMPRA………………………………………………………………7
PROCEDIMIENTOS DECOMPRAS……………………………………………………8
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO DE COMPRA……………………..….9
ANEXOS………………………………………………………………………………10
FORMATOS DE CONTROL DE INVENTARIOS:
TARJETAS DE ALMACEN…………………………………………………………….
REQUISICION………………………………………………………………………..11
COTIZACION…………………………………………………………………………12
PEDIDO………………………………………………………………………………13
FACTURA…………………………………………………………………………….14GLOSARIO……………………………………………………………………..........15
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………….15

INTRODUCCIÓN

Este documento tiene como objetivo conocer las Política y procedimientos de compras de la empresa NESTLE en primer lugar se postula la Misión y Visión del departamento, que define el rol requiere y debe asumir el Departamento de Compras dentro de la organización, se definen las políticas de compras marcan pautas de actuación para el correctodesarrollo de la actividad profesional de compras y buscan maximizar la aportación de valor de compras a la compañía.

Nestlé vela por fomentar la nutrición segura y adecuada de los niños y promueve y apoya la lactancia natural como la mejor forma de empezarla vida. También fabrica sucedáneos de la leche materna de alta calidad para usar cuando es necesario optar por una alternativa segura a laleche materna, por ejemplo, cuando la lactancia materna no es posible o bien si el lactante necesita un preparado especialmente adaptado.

MISIÓN

Nos apasionamos por ofrecer a las familias mexicanas bienestar, a través de productos y servicios de excelencia, en beneficio de nuestra gente, accionistas, clientes, proveedores y comunidad. La misión de Nestlé es brindar mayor bienestar que cualquierotra compañía a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores, y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la Compañía.

Visión
Nestlé tiene como visión ser algo más que una compañía de alimentación y bebidas, su objetivo es llegar a convertirse en líder mundial denutrición, salud y bienestar.Nestlé se siente orgullosa de haber sido artífice junto a sus productores, por más de 70 años del actual desarrollo del sector.
Nestlé favorece y tiene como eje central de su política y como estrategia de desarrollo, la comercialización de productos con marca de reconocido prestigio, ya que ello es el mejor garante para asegurar la estabilidad y desarrollo sostenible en ellargo plazo, tanto para la empresa como para los productores de leche.
Nestlé favorece la relación directa con sus productores de leche, y a resolver legítimas divergencias en forma directa y abierta.
La Empresa fomenta los vínculos de confianza, lealtad basada en una mirada de largo plazo.
Nestlé está firmemente decidida a profundizar aun más sus relaciones con sus actuales proveedores y a acogeraquellos que compartan esta visión. Esta basado en una relación de confianza y respeto de la libre competencia y transparencia.

VALORES INSTITUCIONALES
Mejora continua para satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de nuestros consumidores y clientes.
Nuestros valores fundamentales son:
* Calidad Superior
Ser los mejores en todo lo que hacemos y somos.
* Innovación yrenovación
Permanente superación para asegurar nuestra competitividad ante el entorno cambiante.
* Nuestra Gente
Reconocer, valorar y desarrollar el potencial de nuestro
equipo humano.
* Confianza y transparencia
Compromiso responsable con nuestro entorno, actuando honestamente.
* Servicio
Mejora continua para satisfacer las necesidades y...