manual

Manual para la promoción de las
PYMES Mexicanas: Elementos administrativos
y jurídicos a considerar en la planeación integral
de utilidades.

Autor: Dr. Rafael Espinosa Mosqueda
Universidad de Guanajuato
asesorneg@yahoo.com.mx

ÍNDICE DE CONTENIDO.
INTRODUCCIÓN.
1.1.

1

1.1.4.
1.1.5.
1.1.6.

LA IMPORTANCIA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA
EMPRESA EN MÉXICO.
Definición de empresa.Generalidades de la pequeña y mediana empresa en México.
Las características o perfil de una pequeña y mediana empresa
mexicana.
Su importancia en el entorno económico mexicano.
Su influencia en el plan nacional de desarrollo de la nación.
La situación actual de las pequeñas y medianas empresas.

14
21
33
48

1.2.
1.2.1.
A.
B.
C.
D.
1.2.2.
1.2.3.

LAS PEQUEÑAS Y MEDIANASEMPRESAS Y SU ENTORNO.
Los componentes elementales de un negocio.
Elemento material.
Elemento humano.
Elemento financiero.
Elemento técnico.
El ciclo financiero de una empresa.
Los problemas más comunes de la pequeña y mediana empresa.

73
73
74
76
79
85
89
99

1.3.

LAS FILOSOFIAS ADMINISTRATIVAS
CONTEMPORÁNEAS.
La planeación estratégica aplicada en los negocios de las pequeñas ymedianas empresas.
La importancia del benchmarking en la toma de decisiones.
Los costos de calidad para lograr competir en los mercados actuales.
La importancia de la teoría de la cadena de valor para competir en los
mercados actuales.

1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.

1.3.1.
1.3.2.
1.3.3.
1.3.4.

1.4.
1.4.1.
1.4.2.
A.
B.
1.4.3.
A.
B.
C.
D.
E.

EL ASPECTO JURÍDICO DE LAS PEQUEÑASEMPRESAS Y
SU IMPACTO FINANCIERO.
Las formas jurídicas de constituir un negocio.
Los trámites necesarios para constituir una pequeña y mediana
empresa.
Trámites gratuitos.
Trámites con costo.
Las obligaciones fiscales federales y estatales para las pequeñas y
medianas empresas en Guanajuato.
Clasificación de las obligaciones tributarias.
Las obligaciones fiscales federales.
Lasobligaciones fiscales para el estado de Guanajuato.
Las obligaciones laborales.
las obligaciones de seguridad social.

2
2
5

119
119
128
132
139

150
151
157
158
158
165
166
167
174
176
180
i

1.4.4. El impacto financiero en el pago de contribuciones.
1.5.
1.5.1.
1.5.2.
1.5.3.
1.5.4.
1.5.5.
1.5.6.
1.5.7.
A.
B.
C.
D.
E.
F.

EL MODELO DE PLANEACIÓN INTEGRAL DEUTILIDADES.
El proyecto de inversión.
El punto neutro de operación.
La estructura de la interdependencia “costo-volumen-utilidad” y su
relación en la planeación de utilidades.
Los elementos a considerar para establecer la ubicación de un
negocio.
El ciclo de vida de un producto y su influencia en el plan de
utilidades.
Los cambios en las variables del modelo “costo-volumen-utilidad”.
Losmodelos para la toma de decisiones a corto plazo.
La fabricación interna o por medio de maquila.
Producir o comprar.
El modelo de eliminación de un producto de la línea y el modelo de
fabricación de un producto.
El modelo de cambio en los costos variables.
Los costos indirectos de fabricación.
El modelo de exportación de un producto.

1.6. LOS ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS.
1.6.1.La importancia de los presupuestos en la planeación.
1.6.2. El proceso de elaboración de un presupuesto.
1.6.3. El desarrollo de un presupuesto integral.
A. Los presupuestos de operación.
B. El presupuesto financiero.
a. El presupuesto de ventas.
b. El presupuesto de costos de ventas.
c. El presupuesto de niveles de inventarios.
d. El presupuesto de mano de obra directa.
e. El presupuestode producción.
f. El presupuesto de materia prima y compras.
g. El presupuesto de gastos de operación.
h. El presupuesto de costo de producción de lo vendido.
i. El presupuesto de efectivo.
j. El presupuesto económico.
k. El balance proyectado.
l. El balance general o estado de situación financiera presupuestado.
1.6.4. Los principales indicadores financieros en el presupuesto.
A.
Las...