Manual

Páginas: 2 (339 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2012
Manuales Organizacionales
La elaboración de un Manual Organizacional para la empresa contribuye a cuantificar las mejoras en el funcionamiento de la regulación de la institución. Forman parte de laestrategia de desarrollo.El diseño del manual incluye la descripción de condiciones geográficas, culturales y sociales, por lo que brinda cobertura total de las áreas de la organización, lo cualimpide que existan vacíos que representen una oportunidad para la competencia.
El Manual Organizacional beneficia a la empresa debido a que:
* Legalmente, contribuye en evitar la imposición de multasy sanciones, demandas y costos judiciales al reducir los riesgos de incumplimiento de la legislación vigente.
* Ordena y facilita el cumplimiento de las obligaciones formales y materialesexigidas por ésta.
* Contribuye a realizar un empleo eficiente de los recursos financieros y humanos, por lo que se reducen costos.
* Incrementa la confianza de los clientes y proveedores, lo queconstituye una vía para el aumento de la cuota de mercado al mejorar la imagen comercial de la entidad.
Organización. Representación gráfica
Tipos de gráficos
En la búsqueda de optimizar los recursosy alcanzar los objetivos en forma eficiente, las organizaciones emplean distintas herramientas. En este módulo describiremos algunas de estos instrumentos básicos a través del empleo de lasrepresentaciones gráficas. Pero, ¿qué son representaciones gráficas? según Lardent (Técnicas de Organización, Sistemas y Métodos, pág. 65) la representación gráfica “es la sistematización simbólica desituaciones pasadas, presentes o planeadas.” Los gráficos a su vez presentan ventajas por medio de la utilización de símbolos o esquemas, describiendo situaciones atemporales que facilitan la comprensión,análisis y diseño de las actividades o estructuras organizacionales. Son más deductivos, si están bien realizados, que la lectura de textos descriptivos, ya el lector puede perderse en la narración si...
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