Manual

Ejemplo Manual Procedimientos
 
 
 
 
 
 
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Nombre de la empresa:          SISTEMAS CONSTRUCTIVOS SCGV
Fecha de constitución:            02 de julio del 2002
Representante Legal:              Ing. Guillermo Valencia
Actividad Comercial:              Venta, comercialización y distribución de sistemas de agua potable  de procedencia españolaRUC                                        1706734033001
Teléfono:                                 2339970
E_mail:                                    guillo_v2000@yahoo.com
Página Web:                            www.scgv.com.ec
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA SCGV

PORTADA DE IDENTIFICACIÓN

PREFACIO
Tengo el honor de presentar aquí el MANUAL SOBRE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL. Este proceso consta de una fase, por la que atraviesa laselección de un candidato desde su concepción inicial hasta su selección esto con la finalidad de conseguir el personal idóneo para ocupar el puesto vacante.
El manual cubre todos los procedimientos que se deben seguir para seleccionar el personal idóneo para la empresa y ofrece una orientación a los especialistas de recursos humanos para el desempeño de sus funciones durante las diversas fasescorrespondientes, quienes deberán cumplir con los procedimientos y directrices estipulados en este manual para ejecutar  eficazmente un proceso de selección.
El manual es breve pero exhaustivo y consolida todas las prácticas y experiencias adquiridas durante la ejecución de selección de personal, que han evolucionado como procedimientos estándar. Los anexos del manual contienen directrices y formatosmodelo para procedimientos y resultados esenciales de conseguir el personal idóneo para la empresa.
Guillermo Valencia M.
Gerente General SCGV
Quito, Noviembre 2010
ÍNDICE
PREFACIO……………………………………………………………………………  i
A. Introducción  general……………………………………………………………… 5
B. Objetivos del manual de selección de personal……………..…………. 5
I. Objetivos Generales y Específicos      ……………….…………………..…… 6
II.Procedimiento de reclutamiento, selección y contratación de personal……………………………………………………………………………………….. 6
III. Objetivos, Políticas/Normas, Marco Legal…….…………………..…    7
IV. Flujo grama del procedimiento de reclutamiento, selección de personal……………………………………………………………………………………….  8
V. Glosarios …………………….………………………………………………………………  12
A. INTRODUCCIÓN GENERAL
El presente trabajo consiste en laelaboración de un manual de procedimientos de selección de personal, usando información suministrada por la empresa SCGV CIA.LTDA.
El reclutamiento, selección y contratación de personal  es un proceso importante para cualquier organización.  Se realiza de acuerdo  con las necesidades de la unidad administrativa que corresponda y con los requisitos del manual de descripción de puestos correspondiente.Este manual presenta la forma como debe llevarse a cabo el procedimiento de selección de personal, añadiendo información extra y la comprensión necesaria para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos idóneos con las competencias y cualidades necesarias, tomando en cuenta que la decisión final corresponde siempre a la Gerencia General y/o dependencia solicitante.
Este instrumento, facilita la  depuración del grupo de candidatos hasta que se reduce solo a unos pocos individuos que posean las especificaciones del cargo necesarias para contribuir de forma significativa al logro eficaz de los objetivos y metas de la empresa y en última instancia, al cumplimiento efectivo de la misión.
B. OBJETIVO DEL MANUAL
Objetivo General:
Establecer, de manera documental, la política,objetivos, lineamientos y responsabilidades necesarios para llevar a cabo cualquier verificación, inspección, prueba, actividad u operación, relacionados con la selección técnica del personal y obtener un eficaz funcionamiento.
Objetivos Específicos:
* Dotar, a la empresa, de un instrumento técnico – administrativo que contemple de manera estandarizada, los pasos...