Manuales Administrativos

1
NUEVAS OPCIONES DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

LA ROTACIÓN DE PUESTOS
Es una buena estrategia ya que ayuda a que los trabajadores se puedan desenvolver en distintas áreas de la empresa, ademásreduce elm aburrimiento y aumenta la motivación.
ENRRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO
En u trabajo enriquecido se organizan las tareas de modo que el empleado pueda terminar una actividad completa, se aumentala libertad y la independencia del trabajador, lo mismo que sus responsabilidades y se le da retroalimentación de modo que pueda evaluar y corregir su propio desempeño.
TRABAJO EN EQUIPO
Es muyimportante trabajar unidos y analizar el tiempo para que el grupo pueda alcanzar las metas.
Los administradores deben esperar que un grupo tenga un mejor desempeño cuando:
* Su tarea exige que losmiembros apliquen una variedad de habilidades de nivel relativo elevado.
* Esta tarea es un trabajo completo y significativo, con resultados visibles.
* Los resultados del trabajo del grupotienen consecuencias significativas para otras personas.
* La tarea concede a los miembros una autonomía sustancial para decidir cómo hacer un trabajo.
* El trabajo en la tarea genera unaretroalimentación constante y confiable sobre el desempeño del grupo.

2

La composición del grupo es crucial para su éxito. Los administradores deben asegurarse de cumplir las siguientescondiciones:
1) Los miembros poseen la destreza necesaria para hacer su trabajo.
2) El grupo es lo bastante grande para realizar el trabajo.
3) Los miembros cuentan con habilidades tantointerpersonales como laborales.
4) El grupo esta moderadamente diversificado en cuanto a talentos y puntos de vista.
OPCIONES DE HORARIO DE TRABAJO
El horario flexible se refiere a una distribución de lashoras de la jornada laboral en la que se concede alguna libertad a los empleados sobre cuando llegar y cuando salir.
Es muy importante que el horario ya que depende a eso puedes desarrollar otras...