Manuel De Organizacion

GRUPO COMERCIAL
SEQUERA


¡Nuestro compromiso es usted!
MANUAL DE ORGANIZACIÓN




CONTENIDO
I. Introducción
II. Antecedentes históricos
III. Misión
IV. Visión
V. Objetivos de la empresa
VI. Organigrama
VII. Descripción de puestos





INTRODUCCIÓN
En el presente Manual de Organización se darán a conocer los componentes de laempresa, detallando la vida de Grupo Comercial Sequera; su historia, estructura, niveles de jerarquía, funciones, entre otros aspectos por los que se encuentra conformada ésta.
Mencionando la historia por la cual se ha desenvuelto al transcurrir de los años y como a pesar de este ha ido creciendo y se ha mantenido con un prestigio, siendo una de las personas morales más conocidas y a precios alalcance para el público.
También se detalla la estructura de la empresa; su organigrama con los departamentos y niveles jerárquicos así como los puestos y las funciones que apoyan que este funcione de manera correcta y con una buena organización.
El objetivo de este manual es presentar de manera global lo que es “SEQUERA” y como ésta se es manejada.
Por tal motivo se pone este documento alalcance de los interesados presentando la información de la siguiente manera.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Grupo Comercial Sequera tiene su origen en la ciudad de Altotonga, Veracruz en 1997 en un negocio denominado Súper A.S (Súper Abarrotes Sequera) el cuál era dirigido por sus fundadores: El Sr. Abelardo Castañeda Nostroza y Doña Gloria Sequera Polo de Castañeda…
El nombre del grupo provienedel apellido de la fundadora, Gloria Sequera Polo, que junto con su esposo Abelardo Castañeda Nostroza fundaron el 06 de agosto de 1997 (mismo día que la Sra. Gloria Sequera Polo cumplía un aniversario más de vida) un minisúper de abarrotes ubicado en la ciudad de Altotonga, Veracruz en la zona centro calle Benito Juárez # 18.
5 años después se fundó una nueva sucursal en la misma ciudad en lacalle de Benito Juárez #63 así después se implantó como matriz está y como sucursal la primera fundada.
Vendiendo actualmente mayoreo y menudeo de sus productos.




MISIÓN
Ofrecer el mejor servicio nuestros clientes con los mejores productos al mejor precio en menudeo y mayoreo al alcance de su economía.
VISIÓN
Convertirnos en la principal proveedora de abarrotes con laexpansión de nuestra cartera de producto y con ampliación de sucursales en la zona que nos permita ser competitivos en el ambiente comercial.
OBJETIVO DE LA EMPRESA
Ofrecer los mejores productos al servicio que merece el cliente.
Maximización ventas.
Obtener un margen alto de utilidad.
Ser la empresa numero uno con los precios más accesibles para el cliente.


ORGANIGRAMA DEPARTAMENTALGERENCIA GENERAL
AREA ADMINISTRATIVA
AREA CONTABLE

AREA SISTEMAS
ALMACEN GENERAL
RECURSOS HUMANOS
MATRIZ
SUCURSAL

ADMINISTRADOR
CONTADOR
SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS
ENCARGADO DE ALMACEN
ENCARGADA DE MATRIZ
ENCARGADO DE SUCURSAL
AUXILIAR DE ALMACEN GENERAL
VENDEDOR A MAYORISTAS
AUXILIAR DE PISO
GERENTE GENERAL
RECURSOS HUMANOS
AUXILIAR DE PISO
AUXILIAR CONTABLEVENDEDOR A MAYORISTAS
VENDEDOR A MAYORISTAS
ORGANIGRAMA DE PUESTOS





DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Gerente General
Gerente general


Encargado de Almacén
Sistemas computacionales
Contador
Administrador

A) Objetivo
Brindar a los clientes un buen servicio en todos sus aspectos, en precios, calidad y comodidad, a la entrega de los productos.

B) Función generalProgramar, coordinar, supervisar y evaluar las actividades que permitan corregir cualquier error y omisiones que se den en la empresa.
* Elaborar los planes generales de la tienda en coordinación con los jefes de las distintas áreas existentes.
* Establecer y hacer respetar los lineamientos (reglas y políticas para el funcionamiento de la empresa).
* Evaluar el desempeño de cada uno...