Manuel de organizacion de funciones
Páginas: 2 (451 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2011
MANUEL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
1.1. Definición:
El Manual de Organización y Funciones (MOF), es:
Un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel decargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el reglamento de organización y funciones, así como en base a los requerimientos decargos considerados en el cuadro para asignación de personal.
1.2. Objetivos:
Los Objetivos del MOF (MANUEL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES) son:
* Indicar las funciones específicas decada cargo, precisando las interrelaciones jerárquicas, funcionales, de autoridad, responsabilidad y coordinación.
* Servir como instrumento de base para las supervisiones y auditorias.1.3. Importancia:
El Manuel de Organización y Funciones es importante por lo siguiente:
* Describe en forma clara la estructura orgánica interna, las funciones y las líneas de responsabilidady coordinación de la institución.
* Facilita la normalización, evaluación y control de las actividades.
* Permite que el personal conozca con claridad las funciones y responsabilidadesasignadas, a su dependencia jerárquica y mando, según el caso.
* Determina el equilibrio de las funciones y evita la interferencia o duplicidad de las mismas.
1.4. Características:* El Manuel debe guardar concordancia y coherencia con la Ley Orgánica .
Reglamento de Organización de funciones y el Cuadro para asignación de personal.
* El Manuel no debe contener lasfunciones que ya están establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones.
* El Manuel debe estar referido a las funciones y responsabilidades correspondientes a cada uno de los cargosque se encuentren habilitado para cumplir con los objetivos de la entidad.
* El Manuel de Organización y Funciones no es un medio para crear nuevas Unidades o Áreas distintas a la descritas en...
1.1. Definición:
El Manual de Organización y Funciones (MOF), es:
Un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel decargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el reglamento de organización y funciones, así como en base a los requerimientos decargos considerados en el cuadro para asignación de personal.
1.2. Objetivos:
Los Objetivos del MOF (MANUEL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES) son:
* Indicar las funciones específicas decada cargo, precisando las interrelaciones jerárquicas, funcionales, de autoridad, responsabilidad y coordinación.
* Servir como instrumento de base para las supervisiones y auditorias.1.3. Importancia:
El Manuel de Organización y Funciones es importante por lo siguiente:
* Describe en forma clara la estructura orgánica interna, las funciones y las líneas de responsabilidady coordinación de la institución.
* Facilita la normalización, evaluación y control de las actividades.
* Permite que el personal conozca con claridad las funciones y responsabilidadesasignadas, a su dependencia jerárquica y mando, según el caso.
* Determina el equilibrio de las funciones y evita la interferencia o duplicidad de las mismas.
1.4. Características:* El Manuel debe guardar concordancia y coherencia con la Ley Orgánica .
Reglamento de Organización de funciones y el Cuadro para asignación de personal.
* El Manuel no debe contener lasfunciones que ya están establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones.
* El Manuel debe estar referido a las funciones y responsabilidades correspondientes a cada uno de los cargosque se encuentren habilitado para cumplir con los objetivos de la entidad.
* El Manuel de Organización y Funciones no es un medio para crear nuevas Unidades o Áreas distintas a la descritas en...
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