Manuel de organizacion de funciones

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MANUEL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

1.1. Definición:

El Manual de Organización y Funciones (MOF), es:

Un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel decargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el reglamento de organización y funciones, así como en base a los requerimientos decargos considerados en el cuadro para asignación de personal.

1.2. Objetivos:

Los Objetivos del MOF (MANUEL DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES) son:

* Indicar las funciones específicas decada cargo, precisando las interrelaciones jerárquicas, funcionales, de autoridad, responsabilidad y coordinación.

* Servir como instrumento de base para las supervisiones y auditorias.1.3. Importancia:

El Manuel de Organización y Funciones es importante por lo siguiente:

* Describe en forma clara la estructura orgánica interna, las funciones y las líneas de responsabilidady coordinación de la institución.

* Facilita la normalización, evaluación y control de las actividades.

* Permite que el personal conozca con claridad las funciones y responsabilidadesasignadas, a su dependencia jerárquica y mando, según el caso.

* Determina el equilibrio de las funciones y evita la interferencia o duplicidad de las mismas.

1.4. Características:* El Manuel debe guardar concordancia y coherencia con la Ley Orgánica .
Reglamento de Organización de funciones y el Cuadro para asignación de personal.

* El Manuel no debe contener lasfunciones que ya están establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones.

* El Manuel debe estar referido a las funciones y responsabilidades correspondientes a cada uno de los cargosque se encuentren habilitado para cumplir con los objetivos de la entidad.

* El Manuel de Organización y Funciones no es un medio para crear nuevas Unidades o Áreas distintas a la descritas en...
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