Manuel para proceso de reclutamiento en el sector Público



Facultad de ciencias empresariales
Escuela profesional de contabilidad


Docente:
FUENTES HERRERA SANDRA VANESSA

Integrantes: GUERRERO CHOQUEHUANCA VANESSA MAYLÍ
HEREDIA TIRADO ELMER JOEL
LLAMO DELGADO KENIA WENDY
MARIN MENDOZA MELISSA
ROJAS CARLOS SARITA
SALAZAR BRAVO MILUSKA AKSULIM
VERA TERRONES ERNESTO

Ciclo:
VII
Aula/ Sección:
403- B
Turno:
Noche

Pimentel, 16de Octubre del 2013







El Manual de Procedimientos para el Reclutamiento y Selección de la Municipalidad Distrital de “PUEBLO NUEVO”-Provincia de FERREÑAFE-Región Lambayeque, se crea en base a los procesos que se desprenden de las Políticas de Reclutamiento y Selección de personal, de la misma forma, este Manual busca propiciar una transparente y eficiente gestión de los procesos dereclutamiento y selección, donde el mérito, la idoneidad y la no discriminación sean los elementos centrales en su ejecución.
Para apoyar y estandarizar técnicamente el trabajo de los encargados de los procesos de selección o de las áreas de recursos humanos asociadas a esta función a través de toda la municipalidad. Por lo tanto, lo anterior se alinea a la necesidad de desarrollar procesos deselección estandarizados para los establecimientos de la municipalidad.
El presente Manual deberá ser revisado y de ser necesario actualizado al menos cada un año.













RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

El reclutamiento, selección y contratación de personal es un proceso importante para cualquier Dependencia pública u organización. Se realiza de acuerdo con las necesidades de losdepartamentos que correspondan y con los requisitos del manual de descripción de puestos correspondiente.
Este manual presenta la forma como debe llevarse a cabo el procedimiento de reclutamiento, selección y contratación de personal, añadiendo información extra y la comprensión necesaria para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos idóneos con las competencias y cualidades necesarias.Este instrumento, facilita la depuración del grupo de candidatos hasta que se reduce solo a unos pocos individuos que posean las especificaciones del cargo necesarias para contribuir de forma significativa al logro eficaz de los objetivos y metas de la Administración Pública Municipal.

CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados aatraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la administración pública.
Es un sistema de información mediante el cual la administración pública divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el procesode selección.

TIPOS DE RECLUTAMIENTO.

1.-Reclutamiento Interno

El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la Administración Pública intenta llenarla mediante la reubicación de sus funcionarios, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferencias (movimiento horizontal) mixtos (transferencias con asenso). El reclutamiento interno puedeimplicar:
 Transferencia de personal.
 Ascensos de personal.
 Transferencias con ascensos de personal

1.1.-Ventajas del reclutamiento interno

 Es más económico para la administración pública, pago de horas extras del personal que suple la vacante mientras se encuentra candidato, evita gastos de anuncios de prensa, costos de recepción de candidatos, costos de admisión, costos deintegración del nuevo empleado, etc.

 Es más rápido, evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo, la espera de los candidatos, la posibilidad de que el candidato escogido no cumpla con la disciplina laboral, la demora natural del propio proceso de admisión, etc.

 Presenta mayor índice de validez y seguridad, puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluó durante cierto...