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Bryan Estiven Rodriguez código: 20411117765
Implicaciones de una mala Gestión de Operaciones, Administración y distribución de una planta

La distribución deuna planta es uno de los factores más importantes en una empresa, de esto depende en gran parte su productividad, una utilización más efectiva de mano de obra, espacio utilizado, un control más fácily reducción de costos en procesos, tiempos, movimientos muertos entre otros. Y su mala administración en una deficiente distribución supondrá una fuerte constante de pérdidas para la empresa.
Laplanificación de la distribución en planta incluye decisiones acerca de la disposición física de los centros de actividad económica dentro de una instalación. Un centro de actividad económica es cualquierentidad que ocupe espacio: una persona o grupo de personas, la ventanilla de un cajero, una máquina, un banco de trabajo o una estación de trabajo, un departamento, una escalera o un pasillo, etc. Elobjetivo de la planificación de la distribución en planta consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia.
Se procurará encontrar aquella ordenación de los equipos yde las áreas de trabajo que sea más económica y eficiente, al mismo tiempo que segura y satisfactoria para el personal que ha de realizar el trabajo.
En la Distribución en Planta se hace necesarioconocer la totalidad de los factores implicados en ella y las interrelaciones existentes entre los mismos. La influencia e importancia relativa de estos factores puede variar de acuerdo con cadaorganización y situación concreta. Estos factores que influyen en la Distribución en planta se dividen en ocho grupos: Materiales, Maquinaria, Hombre, Movimiento, Espera, Servicio, Edificio y Cambio, a loscuales se les analizaran diversas características y consideraciones que deben ser tomadas en cuenta en el momento de llevar a cabo una distribución en planta. El examinar cada uno de los factores se...