Mapa Conceptual Liderazgo2

Páginas: 8 (1779 palabras) Publicado: 20 de enero de 2015
mental complexity and technical versus adaptive challenges : mental y complejidad técnica frente a retos de adaptación
change challenges : los desafíos del cambio

Adaptado
Técnico:


Tres plataformas en el desarrollo mental de adultos

En primer lugar, la capacidad de los adultos para manejar la complejidad generalmente aumenta con la edad, y la segunda hay tres mesetas de desarrolloa la complejidad mental. Robert Kegan llama a estas mesetas la mente socializada, la mente auto-edición y la mente auto-transformación.
La mente socializado es una mente dependiente. La forma en que una mente socializado responde a una situación o solicitud está fuertemente influenciada por lo que cree que otros están esperando, y cómo se puede hacer frente a sus necesidades de supervivencia, derelación, y la auto-estima. Funciona a partir de los tres niveles inferiores de la conciencia personal. El socializado-mente prefiere ser dado instrucciones y les
El socializado-mente prefiere ser dado instrucciones y les diga qué hacer. De esta manera, es capaz de superar su ansiedad acerca de ser juzgados y de ser capaz de satisfacer sus necesidades de deficiencia.
La mente auto-autoría esuna mente independiente. La forma en que una mente propia autoría responde a una situación o petición es por la alimentación de nuevo a los demás lo que necesita para impulsar su agenda. Se está tratando de promover su libertad e independencia. La mente auto-autor percibe el mundo a través de sus filtros de creencias. Se oye y ve lo que quiere oír o ver. Lo consigue a través de los filtros es lainformación que está buscando para apoyar su plan. Se corresponde con el nivel de transformación de la conciencia. La mente auto-autor quiere ser responsable y tomar iniciativas. Se aceptará fácilmente desafíos. Es el tipo de cuenta que se requiere para puestos directivos o de supervisión.
La auto-transformación de la mente es una mente interdependientes. La forma en que una menteauto-transformación responde a una situación o petición es por la búsqueda de más información para avanzar en su necesidad de encontrar significado, hacer una diferencia, y ser de servicio. Corresponde a los tres niveles superiores de la conciencia personal. La mente auto-transformación no es un prisionero de su creencias, programa o posición. Es capaz de ser testigo de sí mismo. Es capaz de mirar a sus propiascreencias e ideas de manera objetiva, compararlos con otros, e integrar lo mejor de lo que ve en una visión del mundo más inclusivo. Aunque las personas con mentes independientes transformación tienen un punto de vista sobre el mundo, no ver el mundo a través de él. Está ahí para guiarlos, pero son muy dispuesto a comparar cómo esta se acumula a otras visiones del mundo y modificarlo si encuentranalgo mejor. Esta es una cualidad necesaria y preciado para alguien que se pone en la posición de liderar a otros.
El cambio de un tipo de mente a la siguiente no es algo que se puede enseñar fácilmente. Es algo que evoluciona en la medida en que son capaces de minimizar sus miedos y expandir su conciencia.
Evolucionamos de una mente socializado a una mente propia autoría en la medida que somoscapaces de superar nuestras ansiedades y temores, individualizar, y tener confianza en nuestras propias capacidades para sobrevivir y prosperar, nuestra capacidad de adaptación y desafíos de la vida maestro.
Evolucionamos de una mente propia autoría a una mente auto-transformación en la medida en que podemos separar de los resultados, creemos que necesitamos, y vivimos en la esperanza de que vamos aobtener exactamente lo que necesitamos para llegar al mejor resultado. Esta forma de ser se alinea con un enfoque espiritual a la vida: la capacidad de confiar en un universo benéfica; la capacidad de disolver su unión a un resultado específico; y la capacidad de permanecer en la facilidad con la incertidumbre.
En la era industrial, las organizaciones querían principalmente empleados con...
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